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核心内容摘要

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「英帕尔战役」说起来是一个挺邪门的事。

「英帕尔战役」说起来是一个挺邪门的事。

1944年,二战的形势基本已经明朗了,德国人在苏联那边被打得够呛,日本人在太平洋上也是节节败退。按理说,这时候应该是稳扎稳打、收缩防御才对。

可偏偏就在这个时候,日本在缅甸的第15军司令官牟田口廉也,非要带着八九万人往印度打。结果打了四个月,死伤了将近六万五千人,活下来的不到三分之一。日本国内到现在提起“インパール”这个词,都跟“有勇无谋”划等号。

1942年,日本人打完了新加坡,又拿下了缅甸,英军被追着屁股跑,一路从缅甸退到了印度的英帕尔。英帕尔这地方在印度东北角,紧挨着缅甸,是个不小的平原。英国人跑到这儿以后,花了两年工夫,愣是把这里修成了一个巨大的军事基地,仓库、医院、军营、机场什么都有,柏油路也修得板板正正的。

日本人心里很清楚,英帕尔就是英国人日后反攻缅

日本人心里很清楚,英帕尔就是英国人日后反攻缅甸的桥头堡,早晚要打。可是那时候太平洋战场那边正打得焦头烂额,日军大本营根本抽不出兵力来搞印度这摊子事,所以打英帕尔的事儿就这么搁下了。

但有人不乐意。谁呢?牟田口廉也。这人说起来也算是个“名人”,1937年卢沟桥事变的时候,就是他带队的,所以也算是个老牌军国主义分子了。

1943年,他被任命为第15军司令官,手里攥着驻缅甸的三个师团。刚到任的时候,牟田口就琢磨着要在印度干一票大的。在他看来,与其在缅甸蹲着被动挨打,不如主动出击,把英帕尔端了,顺带把盟军给中国输送物资的驼峰航线也给掐断。而且还有一层心思他没明说——这家伙一直惦记着升大将,觉得只要打下印度,大将该是自己的囊中之物了。

理想很丰满,现实很骨感。仗还没打呢,一堆人就跳出来反对了。第一个站出来的是第15军的参谋长小畑信良。这位老兄是个明白人,他亲自坐着飞机到前线一带去看了看地形,回来以后直接跟牟田口说,司令官,这仗不能打,钦敦江以西那个鬼地方,路都没有一条像样的,补给根本送不上去。牟田口一听就火了,心想你个参谋长不给我捧场就算了,还拆我的台。没过多久,牟田口就动用自己的关系,把小畑给撸了,换了听话的人上来。

佐藤幸德本来就看不上牟田口,当年在参谋本部的

佐藤幸德本来就看不上牟田口,当年在参谋本部的时候两人就有过节,他私下跟同僚嘀咕,说这进攻计划简直就是开玩笑。第33师团的田中信男更是直接在会上呛声,说取胜的可能性微乎其微。结果牟田口不但不听,反而拍着桌子咆哮,说“不知道该攻该守的时候,毫不犹豫地发起进攻才是大日本帝国皇军的作法”。这一下子,大家也就再没人敢吭声了。

仗是勉强定下来了,可是补给这个天大的难题怎么办?

牟田口打仗显然不靠理智,全凭想象力。他想出了一个“妙计”——效仿成吉思汗,赶着牛羊走。他征发了三万多头牛、羊、大象、猴子,准备让这些动物当运输队,万一没吃的了,直接杀了吃。为了防止大家觉得这个主意太荒唐,他还认真地跑到缅甸各地去收购牲口,搞得当地鸡飞狗跳的。等他向大本营要后勤物资的时候,开出来的单子是:150个汽车中队、60个辎重兵中队、3到4个输送兵司令部……

而此时整个驻缅甸日军所有汽车加起来,还不到30个中队。这仗怎么打?但牟田口不管这些。站在钦敦江边上,他信誓旦旦地对部下说:“只要不发生奇迹,诸位的性命将会在即将发起的此次作战中丧失。但是,不是倒在枪弹之下,你们中的大部分人将会饿死在阿拉干山里,请做好心理准备!”听听,这是人话吗?这话说出来,士兵们心里拔凉拔凉的。

1944年3月8日,日军三个师团加上印度伪军

1944年3月8日,日军三个师团加上印度伪军,总共九万多人,浩浩荡荡地渡过了钦敦江。一开始,仗打得还算顺手。第33师团从南面包抄,第15师团从东面压过来,第31师团一路向北奔着科希马去。到了4月初,第31师团真的拿下了科希马,英帕尔南北两条路都被切断了,英帕尔基本上就被围住了。

可是就在这时,英军那边出了个高人——第14集团军司令斯利姆。斯利姆这个人打仗脑子很清楚。他早就判断出日军要打英帕尔,空中侦察到日军在曼德勒到亲敦江一带疯狂修路、集中圆木和竹筏的时候,斯利姆就猜了个八九不离十。

更厉害的是,他做了个看上去有点怂、实际上极其高明的决定:把亲敦江以西的所有部队撤回到英帕尔盆地,集中兵力在这打。这不等于把半个印度拱手让给日本人了吗?斯利姆不这么想。他的算盘是,老子把部队收回来,依托英帕尔这个修了两年的大基地跟你耗。你日军要从缅甸深处跑一千多公里来打我,你的补给怎么办?我把你放进来,靠空运维持自己,再炸你的运输线,看你能撑多久。

这一招釜底抽薪,直接要了日军的命。牟田口本来指望速战速决,在两个礼拜内拿下英帕尔,结果英军不但没跑,反而越打越多。更让日军绝望的是,从4月中旬开始,雨季来了。缅甸的雨季不是开玩笑的,那雨下得跟天漏了似的,一下就是好几个月。道路变成了泥潭,坦克、大炮、卡车全都陷在泥里动不了。日军的补给线本来就是靠牲口驮、靠人扛,这下彻底断了。

我从资料上看到的一个细节特别说明问题。日军出

我从资料上看到的一个细节特别说明问题。日军出征的时候,每人只随身带了两周的粮食,牟田口的想法是就地夺取英军的仓库,以战养战。可是斯利姆早把坚壁清野这事儿干完了,日军在英帕尔平原上转了一圈,连根毛都没找到。更要命的是,那三万头牛羊没过多久就出事了。盟军的飞机一来炸,牲口受了惊,四散乱跑,有的踩死了日军士兵,有的干脆跑进了树林里再也不回来。这群所谓的“运输部队”瞬间变成了累赘。

饥饿蔓延得比子弹还快。到了四月底五月初,日军的口粮已经削减到每人每天不到二两。到后来,连这点口粮都没了。士兵们开始吃树皮、草根、野果。有记录的甚至吃起了猴子、蜥蜴、蛇,还有人说连蚯蚓都刨出来吃。更惨的是疾病,疟疾、痢疾、霍乱、脚气病肆虐横行。缺医少药的日本兵只能硬扛,扛不住的,就倒在路边等死。

我当时看到一组数据,日军在整个战役中战死的约有三万两千人,但饿死、病死的加起来将近四万五千人。也就是说,死在枪炮底下的还没饿死的一半多。甚至有记载说,在撤退的路上,有些日军士兵竟然出现了“食人”的现象,不敢细想。

在这样的绝境中,谁的耐心最先崩溃呢?第31师团的师团长佐藤幸德。佐藤这个人,以前在张鼓峰事件中跟苏联人死磕,部队打光了一大半也不后退,还落了个“刚勇之将”的名声。可即便是这么硬的汉子,在英帕尔这种不是人呆的地方也扛不住了。

他的部队攻占科希马以后,后方的补给就彻底断了

他的部队攻占科希马以后,后方的补给就彻底断了,弹药、粮食、药品一样都送不上来。佐藤天天发电报要补给,结果牟田口回了一句什么话?牟田口说:“粮食问题,从根本上就是要靠夺取敌人的补给来解决,各部队必须抱着这种觉悟去战斗!”我的天,人家部队前面连敌人都没摸到,夺什么补给?这不是让人当炮灰吗?

到了5月底,佐藤实在不忍心看着自己的兵一个个饿死。经过反复权衡,佐藤下令全军撤退,公开抗命。在撤退的路上,他甚至公开指责牟田口,说他是个不负责任的蠢材。

佐藤跑了以后,第15师团和第33师团还在硬撑。但这时候雨季已经到了最猛的时候,整个英帕尔平原都浸泡在水里,日军的进攻根本没法组织,只能被英军的炮火和空袭反复蹂躏。而英军这边呢?空中补给像不要钱一样往英帕尔里面运。

从4月到6月,盟军飞机向英帕尔空投了一万八千吨物资、一万两千名士兵,还从包围圈里撤出了将近五万多人。你说这仗怎么打?日本人连饭都吃不上了,对面还在每天喝咖啡、抽香烟。根据记录,英国人甚至用飞机给被围部队投送了四千万条香烟。四千万条香烟啊,日本人看到这个数字,不知道会不会哭。而日军第5飞行师整个战役期间才飞了一千七百五十架次,连盟军的零头都不到。

牟田口这时候在干什么呢?他在后方的军司令部里

牟田口这时候在干什么呢?他在后方的军司令部里,日子过得舒坦极了。前线士兵啃树皮,他在办公室里发号施令,还坚持要求部队继续进攻。他甚至要求师团长们在天皇生日之前拿下英帕尔,当作贺礼献给天皇。士兵们在丛林泥潭里爬行,连步枪都举不起来,拿什么献礼?

到了6月份,实在撑不下去了。牟田口的顶头上司,缅甸方面军司令官河边正三,还在那边喊“不许撤退”。直到7月初,东京派来视察的高级将领秦彦三郎回去报告,说再不撤军整个第15军就全完了,大本营这才不情不愿地批准撤退。

7月3日,日军大本营正式下达了 中 止英帕尔作战的命令。但这时候已经太晚了。撤退路上的景象成了日军的噩梦。归途的山区到处都是倒毙的日军尸体。很多部队在撤退途中失去了整建制的编制,到了最后,三万多具尸体散布在从印缅边境到缅甸腹地的一千多公里的道路上,被称为“白骨街道”或“靖国街道”。出征时超过九万人的大军,活着回到缅甸的只有一万多。

仗打完了之后,谁来背这个锅呢?牟田口把佐藤幸德给解职了。紧接着,另外两个师团长——田中信男和柳田元三也被他解了职。三个师团长全被撸了。师团长是天皇任命的,你牟田口凭什么说撤就撤?这简直是捅了马蜂窝。

结果也没过多久,牟田口自己也被调回日本,离开

结果也没过多久,牟田口自己也被调回日本,离开了现役。战后在东京审判的时候,有人建议他切腹谢罪,但这位老兄脸皮厚得很。他没自杀,一直活到了1966年。在人生的最后二十年,他还在各种场合为自己辩解,说什么计划没问题,是天气不好、是部下执行不力、是印度国民军不配合。反正就是不承认是自己的问题。他的部下私下给他起了个外号叫“鬼畜牟田口”,意思就是跟畜生一样没人性。

关于伤亡数字,各方的统计有些出入。大致的共识是:日军总兵力大约九万两千人,最后活下来的不到一万两千。这十几年来,日本战史研究机构反复推演,普遍认为英帕尔战役失败的核心原因就两个:一是忽视后勤保障,二是对英军战斗力的严重低估。

有日本学者评论说,牟田口的作战计划从头到尾不具备任何可行性。尤其是他在“兵棋推演”阶段就暴露了一个致命缺陷:把所有可能遇到的问题都归结为“敌人的问题”——补给线长?夺取敌人的仓库就行。缺乏弹药?到战场上缴获就行。天气不好?雨季之前就能打完。这已经不是战术乐观主义了,这是彻头彻尾的自我欺骗。换句话说,这次失败几乎没有偶然因素,从计划诞生的那一刻起,就已经注定了。

英帕尔战役对日本的影响是致命的。作为缅甸方面军绝对主力的第15军从此彻底废了,失去了作为一个战役兵团作战的能力。盟军从此在印缅战场上全面转入战略进攻,再没有什么力量能够阻挡他们。对日本来说,这场仗不仅在军事上摧毁了他们的一支主力,在心理上也是一个沉重的打击——“大东亚共荣圈”的幻梦,在这片充满泥泞和尸骨的绿色地狱里,彻底破了产。

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「英帕尔战役」说起来是一个挺邪门的事。

「英帕尔战役」说起来是一个挺邪门的事。

1944年,二战的形势基本已经明朗了,德国人在苏联那边被打得够呛,日本人在太平洋上也是节节败退。按理说,这时候应该是稳扎稳打、收缩防御才对。

可偏偏就在这个时候,日本在缅甸的第15军司令官牟田口廉也,非要带着八九万人往印度打。结果打了四个月,死伤了将近六万五千人,活下来的不到三分之一。日本国内到现在提起“インパール”这个词,都跟“有勇无谋”划等号。

1942年,日本人打完了新加坡,又拿下了缅甸,英军被追着屁股跑,一路从缅甸退到了印度的英帕尔。英帕尔这地方在印度东北角,紧挨着缅甸,是个不小的平原。英国人跑到这儿以后,花了两年工夫,愣是把这里修成了一个巨大的军事基地,仓库、医院、军营、机场什么都有,柏油路也修得板板正正的。

日本人心里很清楚,英帕尔就是英国人日后反攻缅

日本人心里很清楚,英帕尔就是英国人日后反攻缅甸的桥头堡,早晚要打。可是那时候太平洋战场那边正打得焦头烂额,日军大本营根本抽不出兵力来搞印度这摊子事,所以打英帕尔的事儿就这么搁下了。

但有人不乐意。谁呢?牟田口廉也。这人说起来也算是个“名人”,1937年卢沟桥事变的时候,就是他带队的,所以也算是个老牌军国主义分子了。

1943年,他被任命为第15军司令官,手里攥着驻缅甸的三个师团。刚到任的时候,牟田口就琢磨着要在印度干一票大的。在他看来,与其在缅甸蹲着被动挨打,不如主动出击,把英帕尔端了,顺带把盟军给中国输送物资的驼峰航线也给掐断。而且还有一层心思他没明说——这家伙一直惦记着升大将,觉得只要打下印度,大将该是自己的囊中之物了。

理想很丰满,现实很骨感。仗还没打呢,一堆人就跳出来反对了。第一个站出来的是第15军的参谋长小畑信良。这位老兄是个明白人,他亲自坐着飞机到前线一带去看了看地形,回来以后直接跟牟田口说,司令官,这仗不能打,钦敦江以西那个鬼地方,路都没有一条像样的,补给根本送不上去。牟田口一听就火了,心想你个参谋长不给我捧场就算了,还拆我的台。没过多久,牟田口就动用自己的关系,把小畑给撸了,换了听话的人上来。

佐藤幸德本来就看不上牟田口,当年在参谋本部的

佐藤幸德本来就看不上牟田口,当年在参谋本部的时候两人就有过节,他私下跟同僚嘀咕,说这进攻计划简直就是开玩笑。第33师团的田中信男更是直接在会上呛声,说取胜的可能性微乎其微。结果牟田口不但不听,反而拍着桌子咆哮,说“不知道该攻该守的时候,毫不犹豫地发起进攻才是大日本帝国皇军的作法”。这一下子,大家也就再没人敢吭声了。

仗是勉强定下来了,可是补给这个天大的难题怎么办?

牟田口打仗显然不靠理智,全凭想象力。他想出了一个“妙计”——效仿成吉思汗,赶着牛羊走。他征发了三万多头牛、羊、大象、猴子,准备让这些动物当运输队,万一没吃的了,直接杀了吃。为了防止大家觉得这个主意太荒唐,他还认真地跑到缅甸各地去收购牲口,搞得当地鸡飞狗跳的。等他向大本营要后勤物资的时候,开出来的单子是:150个汽车中队、60个辎重兵中队、3到4个输送兵司令部……

而此时整个驻缅甸日军所有汽车加起来,还不到30个中队。这仗怎么打?但牟田口不管这些。站在钦敦江边上,他信誓旦旦地对部下说:“只要不发生奇迹,诸位的性命将会在即将发起的此次作战中丧失。但是,不是倒在枪弹之下,你们中的大部分人将会饿死在阿拉干山里,请做好心理准备!”听听,这是人话吗?这话说出来,士兵们心里拔凉拔凉的。

1944年3月8日,日军三个师团加上印度伪军

1944年3月8日,日军三个师团加上印度伪军,总共九万多人,浩浩荡荡地渡过了钦敦江。一开始,仗打得还算顺手。第33师团从南面包抄,第15师团从东面压过来,第31师团一路向北奔着科希马去。到了4月初,第31师团真的拿下了科希马,英帕尔南北两条路都被切断了,英帕尔基本上就被围住了。

可是就在这时,英军那边出了个高人——第14集团军司令斯利姆。斯利姆这个人打仗脑子很清楚。他早就判断出日军要打英帕尔,空中侦察到日军在曼德勒到亲敦江一带疯狂修路、集中圆木和竹筏的时候,斯利姆就猜了个八九不离十。

更厉害的是,他做了个看上去有点怂、实际上极其高明的决定:把亲敦江以西的所有部队撤回到英帕尔盆地,集中兵力在这打。这不等于把半个印度拱手让给日本人了吗?斯利姆不这么想。他的算盘是,老子把部队收回来,依托英帕尔这个修了两年的大基地跟你耗。你日军要从缅甸深处跑一千多公里来打我,你的补给怎么办?我把你放进来,靠空运维持自己,再炸你的运输线,看你能撑多久。

这一招釜底抽薪,直接要了日军的命。牟田口本来指望速战速决,在两个礼拜内拿下英帕尔,结果英军不但没跑,反而越打越多。更让日军绝望的是,从4月中旬开始,雨季来了。缅甸的雨季不是开玩笑的,那雨下得跟天漏了似的,一下就是好几个月。道路变成了泥潭,坦克、大炮、卡车全都陷在泥里动不了。日军的补给线本来就是靠牲口驮、靠人扛,这下彻底断了。

我从资料上看到的一个细节特别说明问题。日军出

我从资料上看到的一个细节特别说明问题。日军出征的时候,每人只随身带了两周的粮食,牟田口的想法是就地夺取英军的仓库,以战养战。可是斯利姆早把坚壁清野这事儿干完了,日军在英帕尔平原上转了一圈,连根毛都没找到。更要命的是,那三万头牛羊没过多久就出事了。盟军的飞机一来炸,牲口受了惊,四散乱跑,有的踩死了日军士兵,有的干脆跑进了树林里再也不回来。这群所谓的“运输部队”瞬间变成了累赘。

饥饿蔓延得比子弹还快。到了四月底五月初,日军的口粮已经削减到每人每天不到二两。到后来,连这点口粮都没了。士兵们开始吃树皮、草根、野果。有记录的甚至吃起了猴子、蜥蜴、蛇,还有人说连蚯蚓都刨出来吃。更惨的是疾病,疟疾、痢疾、霍乱、脚气病肆虐横行。缺医少药的日本兵只能硬扛,扛不住的,就倒在路边等死。

我当时看到一组数据,日军在整个战役中战死的约有三万两千人,但饿死、病死的加起来将近四万五千人。也就是说,死在枪炮底下的还没饿死的一半多。甚至有记载说,在撤退的路上,有些日军士兵竟然出现了“食人”的现象,不敢细想。

在这样的绝境中,谁的耐心最先崩溃呢?第31师团的师团长佐藤幸德。佐藤这个人,以前在张鼓峰事件中跟苏联人死磕,部队打光了一大半也不后退,还落了个“刚勇之将”的名声。可即便是这么硬的汉子,在英帕尔这种不是人呆的地方也扛不住了。

他的部队攻占科希马以后,后方的补给就彻底断了

他的部队攻占科希马以后,后方的补给就彻底断了,弹药、粮食、药品一样都送不上来。佐藤天天发电报要补给,结果牟田口回了一句什么话?牟田口说:“粮食问题,从根本上就是要靠夺取敌人的补给来解决,各部队必须抱着这种觉悟去战斗!”我的天,人家部队前面连敌人都没摸到,夺什么补给?这不是让人当炮灰吗?

到了5月底,佐藤实在不忍心看着自己的兵一个个饿死。经过反复权衡,佐藤下令全军撤退,公开抗命。在撤退的路上,他甚至公开指责牟田口,说他是个不负责任的蠢材。

佐藤跑了以后,第15师团和第33师团还在硬撑。但这时候雨季已经到了最猛的时候,整个英帕尔平原都浸泡在水里,日军的进攻根本没法组织,只能被英军的炮火和空袭反复蹂躏。而英军这边呢?空中补给像不要钱一样往英帕尔里面运。

从4月到6月,盟军飞机向英帕尔空投了一万八千吨物资、一万两千名士兵,还从包围圈里撤出了将近五万多人。你说这仗怎么打?日本人连饭都吃不上了,对面还在每天喝咖啡、抽香烟。根据记录,英国人甚至用飞机给被围部队投送了四千万条香烟。四千万条香烟啊,日本人看到这个数字,不知道会不会哭。而日军第5飞行师整个战役期间才飞了一千七百五十架次,连盟军的零头都不到。

牟田口这时候在干什么呢?他在后方的军司令部里

牟田口这时候在干什么呢?他在后方的军司令部里,日子过得舒坦极了。前线士兵啃树皮,他在办公室里发号施令,还坚持要求部队继续进攻。他甚至要求师团长们在天皇生日之前拿下英帕尔,当作贺礼献给天皇。士兵们在丛林泥潭里爬行,连步枪都举不起来,拿什么献礼?

到了6月份,实在撑不下去了。牟田口的顶头上司,缅甸方面军司令官河边正三,还在那边喊“不许撤退”。直到7月初,东京派来视察的高级将领秦彦三郎回去报告,说再不撤军整个第15军就全完了,大本营这才不情不愿地批准撤退。

7月3日,日军大本营正式下达了 中 止英帕尔作战的命令。但这时候已经太晚了。撤退路上的景象成了日军的噩梦。归途的山区到处都是倒毙的日军尸体。很多部队在撤退途中失去了整建制的编制,到了最后,三万多具尸体散布在从印缅边境到缅甸腹地的一千多公里的道路上,被称为“白骨街道”或“靖国街道”。出征时超过九万人的大军,活着回到缅甸的只有一万多。

仗打完了之后,谁来背这个锅呢?牟田口把佐藤幸德给解职了。紧接着,另外两个师团长——田中信男和柳田元三也被他解了职。三个师团长全被撸了。师团长是天皇任命的,你牟田口凭什么说撤就撤?这简直是捅了马蜂窝。

结果也没过多久,牟田口自己也被调回日本,离开

结果也没过多久,牟田口自己也被调回日本,离开了现役。战后在东京审判的时候,有人建议他切腹谢罪,但这位老兄脸皮厚得很。他没自杀,一直活到了1966年。在人生的最后二十年,他还在各种场合为自己辩解,说什么计划没问题,是天气不好、是部下执行不力、是印度国民军不配合。反正就是不承认是自己的问题。他的部下私下给他起了个外号叫“鬼畜牟田口”,意思就是跟畜生一样没人性。

关于伤亡数字,各方的统计有些出入。大致的共识是:日军总兵力大约九万两千人,最后活下来的不到一万两千。这十几年来,日本战史研究机构反复推演,普遍认为英帕尔战役失败的核心原因就两个:一是忽视后勤保障,二是对英军战斗力的严重低估。

有日本学者评论说,牟田口的作战计划从头到尾不具备任何可行性。尤其是他在“兵棋推演”阶段就暴露了一个致命缺陷:把所有可能遇到的问题都归结为“敌人的问题”——补给线长?夺取敌人的仓库就行。缺乏弹药?到战场上缴获就行。天气不好?雨季之前就能打完。这已经不是战术乐观主义了,这是彻头彻尾的自我欺骗。换句话说,这次失败几乎没有偶然因素,从计划诞生的那一刻起,就已经注定了。

英帕尔战役对日本的影响是致命的。作为缅甸方面军绝对主力的第15军从此彻底废了,失去了作为一个战役兵团作战的能力。盟军从此在印缅战场上全面转入战略进攻,再没有什么力量能够阻挡他们。对日本来说,这场仗不仅在军事上摧毁了他们的一支主力,在心理上也是一个沉重的打击——“大东亚共荣圈”的幻梦,在这片充满泥泞和尸骨的绿色地狱里,彻底破了产。

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