“Bloodbath”。这不是我编的词，是X

“Bloodbath”。这不是我编的词，是Xbox内部员工自己说的。据彭博社记者Jason Schreier最新爆料，微软预计在6月30日财年结束后，就要对Xbox旗下工作室启动新一轮大规模裁员和工作室关闭。而现在最让员工破防的点在于——他们当年只是按上面的要求干活，今天却要为此“挨刀”。

Schreier在他最新一期视频里梳理了Xbox这些年是怎么一步步走到这儿的。你如果还记得Xbox One那场灾难级首发发布会，就知道那会儿微软已经把Xbox 360时代抢到的地盘，拱手让给了索尼PS4。之后赶上疫情期间行业增长，微软开始大手笔撒钱，其中最大的一笔就是收购动视暴雪。但Schreier说得很直白，“就是从这时候起，情况开始急转直下。”

我今天就把这件事从头捋一遍，按Schreier视频里给到的几个关键点，一条条拆开看。

要点一：两年四轮大裁员，工作室说关就关

先看时间线。Schreier原话是，“我们在

先看时间线。Schreier原话是，“我们在两年内看到四次大规模裁员。”这频率已经不是“优化调整”能形容的了，属于高频震荡。被波及的名单里有Arkane Austin和Tango Gameworks这种玩家耳熟能详的名字——对，就是做出《Hi-Fi Rush》的Tango。这家工作室后来被Krafton接手，勉强算是“获救”，但Xbox这边关得干脆利落。同时被砍的还有一批项目，包括《Everwild》《Perfect Dark》和《Project Blackbird》。

你没看错，《Perfect Dark》也被列进了Schreier提到的取消项目里。这个IP微软早在2018年就高调宣布重启，但到现在连个实机都没见过。

要点二：Game Pass开始被内部公开质疑

最让外界感到意外的一句话，是Schreier说的——Xbox内部已经有人公开质疑Game Pass。原话是，“大家开始公开质疑Game Pass，说它在蚕食销量。对Game Pass用户来说很划算的东西，对工作室和单款游戏的收入可能就没那么美妙了。”

这个逻辑其实不复杂。当订阅制成为主推模式，玩

这个逻辑其实不复杂。当订阅制成为主推模式，玩家的消费习惯从“买游戏”变成“等入库”。你有没有这种经历？看到一款新作，心里想的是“先不买，说不定下个月就进XGP了。”你不是一个人。而这种心态叠加上去，对游戏首销的打击是实打实的。Schreier提到的观点正是这个，“蚕食销量”不是玩家间的闲话，是Xbox内部也在讨论的现实。

要点三：奉命做事的人，成了背锅的人

这是整个爆料里情绪最重的一段。Schreier在视频里点了Double Fine和Compulsion Games的名。这两家分别出了《Kiln》和《South of Midnight》，按他的说法，“都没在销量上掀起什么水花。”但问题在于，它们做的就是Xbox想要的——产出有意思的游戏，用来填充Game Pass的库。

Schreier原话总结，“这些工作室自己当然也犯了很多错误，但从很多层面上讲，它们今天是在为‘服从命令’而挨罚。因为听了几年前被交代的那些话。这真的很让人遗憾，接下来会发生的事情会相当残酷。”

而“血洗”（bloodbath）这个词，正是

而“血洗”（bloodbath）这个词，正是来自他采访的那些了解内情的人的描述。“我聊到的知道接下来会发生什么的人，嘴里已经开始甩这个词了，”他说的，“会很糟糕。”

要点四：Bethesda也不安全

如果上述这些还不够让你感受到紧张，Schreier还抛出了一个新信号：新的传闻显示，连Bethesda都不在安全区内。目前没有参与《上古卷轴》或《辐射》项目的人，都可能成为潜在裁员目标。

这是个什么概念？Bethesda几乎是Xbox旗下最值钱的第一方招牌之一。如果连这里都要动刀子，说明这轮调整不是“清理边缘资产”，而是可能直接切到核心。

要点五：十年做不出好游戏，问题出在人心

要点五：十年做不出好游戏，问题出在人心

Schreier最后给了一段在我看来最能解释Xbox长期困境的判断。“Xbox工作室在过去十年里难以做出优秀作品，有一个原因是这种‘不确定性’，”他说，“当大家都活在裁员、动荡、项目取消、工作室关闭的恐惧中时，你很难做出伟大的艺术作品。”

这句话不需要我再额外解读什么。它是一个逻辑闭环：一边要求团队做创意、做艺术、做有趣的东西，一边隔几个月就来一轮裁员。这种情况下，团队首先要保的不是“好不好玩”，而是“活不活得下去”。当所有精力都花在内部的拉扯上，谁还有余力去想怎么让游戏变得特别？

另外Schreier还提到，Compulsion Games、Double Fine，以及《地狱之刃》开发商Ninja Theory，据报已经开始谈判。具体谈什么、有什么结果，目前还没进一步细节，但结合前面整件事的走向，这三个工作室现在的状态应该不太好猜。

别觉得这是微软内部的事，跟玩游戏的没关系。你

别觉得这是微软内部的事，跟玩游戏的没关系。你想想，你喜欢的工作室可能就因为一次高层会议被端掉；你期待了好几年的项目可能因为裁员直接搁浅；你续了又续的XGPU，其背后逻辑正在被自己人重新审视。这些说到底，都会落在你下一次打开Xbox能玩到什么东西上。

当然，Schreier说的这一切，目前还是“报告”和“传闻”的阶段。但考虑到Bloomberg和Schreier本人的过往记录，这些信息的可信度不低。微软方面还没给出正式回应。6月30日财年结束后会发生什么，我们很快就会知道。

我只说一句：这次如果真像内部说的那样是场“血洗”，那对玩家来说，可能意味着今年下半年会有好几款你原本等着的游戏，再也不会出现在发售日历上。

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“Bloodbath”。这不是我编的词，是X

“Bloodbath”。这不是我编的词，是Xbox内部员工自己说的。据彭博社记者Jason Schreier最新爆料，微软预计在6月30日财年结束后，就要对Xbox旗下工作室启动新一轮大规模裁员和工作室关闭。而现在最让员工破防的点在于——他们当年只是按上面的要求干活，今天却要为此“挨刀”。

Schreier在他最新一期视频里梳理了Xbox这些年是怎么一步步走到这儿的。你如果还记得Xbox One那场灾难级首发发布会，就知道那会儿微软已经把Xbox 360时代抢到的地盘，拱手让给了索尼PS4。之后赶上疫情期间行业增长，微软开始大手笔撒钱，其中最大的一笔就是收购动视暴雪。但Schreier说得很直白，“就是从这时候起，情况开始急转直下。”

我今天就把这件事从头捋一遍，按Schreier视频里给到的几个关键点，一条条拆开看。

要点一：两年四轮大裁员，工作室说关就关

先看时间线。Schreier原话是，“我们在

先看时间线。Schreier原话是，“我们在两年内看到四次大规模裁员。”这频率已经不是“优化调整”能形容的了，属于高频震荡。被波及的名单里有Arkane Austin和Tango Gameworks这种玩家耳熟能详的名字——对，就是做出《Hi-Fi Rush》的Tango。这家工作室后来被Krafton接手，勉强算是“获救”，但Xbox这边关得干脆利落。同时被砍的还有一批项目，包括《Everwild》《Perfect Dark》和《Project Blackbird》。

你没看错，《Perfect Dark》也被列进了Schreier提到的取消项目里。这个IP微软早在2018年就高调宣布重启，但到现在连个实机都没见过。

要点二：Game Pass开始被内部公开质疑

最让外界感到意外的一句话，是Schreier说的——Xbox内部已经有人公开质疑Game Pass。原话是，“大家开始公开质疑Game Pass，说它在蚕食销量。对Game Pass用户来说很划算的东西，对工作室和单款游戏的收入可能就没那么美妙了。”

这个逻辑其实不复杂。当订阅制成为主推模式，玩

这个逻辑其实不复杂。当订阅制成为主推模式，玩家的消费习惯从“买游戏”变成“等入库”。你有没有这种经历？看到一款新作，心里想的是“先不买，说不定下个月就进XGP了。”你不是一个人。而这种心态叠加上去，对游戏首销的打击是实打实的。Schreier提到的观点正是这个，“蚕食销量”不是玩家间的闲话，是Xbox内部也在讨论的现实。

要点三：奉命做事的人，成了背锅的人

这是整个爆料里情绪最重的一段。Schreier在视频里点了Double Fine和Compulsion Games的名。这两家分别出了《Kiln》和《South of Midnight》，按他的说法，“都没在销量上掀起什么水花。”但问题在于，它们做的就是Xbox想要的——产出有意思的游戏，用来填充Game Pass的库。

Schreier原话总结，“这些工作室自己当然也犯了很多错误，但从很多层面上讲，它们今天是在为‘服从命令’而挨罚。因为听了几年前被交代的那些话。这真的很让人遗憾，接下来会发生的事情会相当残酷。”

而“血洗”（bloodbath）这个词，正是

而“血洗”（bloodbath）这个词，正是来自他采访的那些了解内情的人的描述。“我聊到的知道接下来会发生什么的人，嘴里已经开始甩这个词了，”他说的，“会很糟糕。”

要点四：Bethesda也不安全

如果上述这些还不够让你感受到紧张，Schreier还抛出了一个新信号：新的传闻显示，连Bethesda都不在安全区内。目前没有参与《上古卷轴》或《辐射》项目的人，都可能成为潜在裁员目标。

这是个什么概念？Bethesda几乎是Xbox旗下最值钱的第一方招牌之一。如果连这里都要动刀子，说明这轮调整不是“清理边缘资产”，而是可能直接切到核心。

要点五：十年做不出好游戏，问题出在人心

要点五：十年做不出好游戏，问题出在人心

Schreier最后给了一段在我看来最能解释Xbox长期困境的判断。“Xbox工作室在过去十年里难以做出优秀作品，有一个原因是这种‘不确定性’，”他说，“当大家都活在裁员、动荡、项目取消、工作室关闭的恐惧中时，你很难做出伟大的艺术作品。”

这句话不需要我再额外解读什么。它是一个逻辑闭环：一边要求团队做创意、做艺术、做有趣的东西，一边隔几个月就来一轮裁员。这种情况下，团队首先要保的不是“好不好玩”，而是“活不活得下去”。当所有精力都花在内部的拉扯上，谁还有余力去想怎么让游戏变得特别？

另外Schreier还提到，Compulsion Games、Double Fine，以及《地狱之刃》开发商Ninja Theory，据报已经开始谈判。具体谈什么、有什么结果，目前还没进一步细节，但结合前面整件事的走向，这三个工作室现在的状态应该不太好猜。

别觉得这是微软内部的事，跟玩游戏的没关系。你

别觉得这是微软内部的事，跟玩游戏的没关系。你想想，你喜欢的工作室可能就因为一次高层会议被端掉；你期待了好几年的项目可能因为裁员直接搁浅；你续了又续的XGPU，其背后逻辑正在被自己人重新审视。这些说到底，都会落在你下一次打开Xbox能玩到什么东西上。

当然，Schreier说的这一切，目前还是“报告”和“传闻”的阶段。但考虑到Bloomberg和Schreier本人的过往记录，这些信息的可信度不低。微软方面还没给出正式回应。6月30日财年结束后会发生什么，我们很快就会知道。

我只说一句：这次如果真像内部说的那样是场“血洗”，那对玩家来说，可能意味着今年下半年会有好几款你原本等着的游戏，再也不会出现在发售日历上。

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