但在建筑幕墙施工中，幕墙质量问题的出现，可能会引起使用上的不方便及人生的安全问题，而幕墙工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。因此，如何确保幕墙工程的施工质量显得特别重要。文章就建筑幕墙施工全过程质量控制进行了论述，以供同仁参考。二、做好建筑幕墙施工全过程质量控制的措施（1）采取事前控制，做好建筑幕墙施工前的准备工作1）建筑幕墙工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，会审过程必须有专人记录、各与会单位负责人会签确认，并进行文件发放和归档工作。
防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。2）对幕墙工程关键工序施工，制订专项的质量管理实施细则，并要求专业施工单位配合施工总进度编制专项施工组织方案。3）推行各施工工序的质量监管制度，严格按《玻璃幕墙工程质量检验标准》、《金属与石材幕墙工程技术规范》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。
审查好幕墙施工单位的施工组织方案，从材料下单前就开始进行规范质量的运作。幕墙工程依据专业施工图纸分材料种类、施工部位明确实施地点，部位，时间，验收标准，做好施工前准备工作，才能点带面进行铺开作业。4）做好幕墙工程材料的监督管理工作，幕墙工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《建筑幕墙规范》、《金属与石材幕墙工程技术规范》要求，达到幕墙规范标准的材料。
对主要的原材料进行管理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制： ①定货前的控制；②进货后的控制；③现场配制材料的控制；④现场使用材料的控制。对个别材料虽然符合材料规范要求而且进行场抽检检测合格，但用量大可能造成最后的综合指标达不到规范要求，如花岗岩石、玻璃面板等材料，除需进行上面的控制方法外，还应在设计图纸上、施工技术措施上采取措施来避免这一种情况的出现。
5）检查施工单位的人员、机械等所投入情况，能否满足施工进度及质量要求，施工单位所投入的人员素质是影响幕墙工程质量的关键，因此必需要求工种应齐全，特种工还要持证上岗，主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关，特别是施工前放线定位的工作，一定要专业熟练的人员进行操作并严格核对图纸。设备方面要齐全，其性能应保持良好，才能保证施工材料加工质量，机械设备要满足施工要求。
一般使用的机械设备施工单位必须经过自检，自检合格才能投入生产。测量、检测、试验仪器设备， 除精度、性能需满足工程要求外，还需获合法部门的校验认可。除正常使用的机械设备外，还应有一定数量的备用设备，以保证幕墙工程的连续作业，从促进幕墙工程质量。对以上两项检查工作不能忽视。6）明确幕墙工程质量管理目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。
尤其对质量通病加以认真研究，制定出切实可行的质量通病防治办法，切实做到预防为主。并在施工单位各级质管人员参加技术研讨会，将措施落实工人班组。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督， 确保质量目标的全面实现[2] 。(2)加强事中控制， 杜绝建筑幕墙施工过程中的质量缺陷1）质量监督管理人员对影响幕墙工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。
如骨架、面板安装有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过充许偏差，应分别进行处理，以便减少质量缺陷的发生，保证幕墙工程的质量和进度。2） 对隐蔽工程、工程实体质量的抽查，对工程技术资料、管理资料、质保资料的核查，对重点部位执行旁站监督管理制度，保证关键部位的施工质量。3）利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。
隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监督人员验收。4）定期举行工程质量管理例会，在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出出施工单位需注意的问题，排除施工单位所影响幕墙质量的问题。5）若在施工中出现的各种技术上的问题，必要时，可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的技术问题，可召开专家会议， 进行专题研讨。
根据专家意见和合同条件，作最后结论。这样可减少质量管理中处理复杂技术问题的片面性，避免失误。6）监督管理人员应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权，承建商的任何工程行为达不到质量要求的，都应有权拒绝支付工程进度款项，以约束承建商认真按合同规定的条件完成各项任务。7）对变更要求和技术核定，要严格地对图纸大样、节点进行审核，确保现场施工条件与图纸一致，并报业主和设计单位同意后办理，以避免施工后存在隐患。
8）对独自检测项目或材料的质量评价，必须通过见证抽...
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