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企业管理概论论文 作为朝阳产业的旅游业，日益成为未来都市经济管理和再发展总体战略的重要组成部分，加强城市旅游管理对塑造都市形象也具有重大影响，如何调控和规划旅游业？从而使其对城市管理产生积极的建设性作用，是每一个城市所要面临的难题。六安作为历史名城，在旅游管理方面比较成功，但也仍面临着一些困惑和难题：旅游业带来的拥挤，旅游业与当地居民，环保部门之间的利益冲突等，如何解决这些问题，下面我们来做一下探索和思考，希望有所借鉴和指导意义。
关键词：六安市，旅游管理的现状，问题，对策。 我国现行旅游管理体制是按“政企分开、统一领导、分级管理、分散经营、统一对外”的原则建立。一方面要坚持中央对旅游事业的集中统一领导，把旅游业纳入统一的国民经济计划；另一方面又要实行分级管理，因地制宜地发展地方旅游事业，侧重企业在业务经营上的自主权。根据这一原则，我国旅游业实行政企分开的两级管理体制，但是这种典型的部门管理体制，造成旅游行业内部矛盾重重，旅游市场混乱。
当前旅游行政部门由于缺乏宏观调控的权力和手段，难以对旅游业实行全方位的行业管理，使得经济基础与上层建筑不相适应的矛盾日益突出，加之国内原有的旅游市场秩序不规范，旅游法规不健全，入世后随着竞争的加剧，这种旅游业发展的超前性与旅游管理体制特别是旅游价格管理体制的滞后性之间的矛盾已严重阻碍我国旅游业的进一步发展。
六安市现在旅行社主要有：六安明都旅行社，安徽迎驾国际旅行社，六安友好旅行社，六安市中国旅行社，安徽皖西旅行社，六安世纪旅行社，六安市交通旅行社，六安市中海旅行社，舒城天堂寨洪峰旅行社，六安市源野旅游有限公司，安徽舒城迎驾旅行社等等。而这些旅行社多多少少都存在这些问题：管理不规范，随意性强；缺乏长远的战略目标；偏向企业导向；企业文化建设有待深入等问题。
六安旅游经营管理中存在的问题： 一：交通方面。 旅游交通不便，旅游企业长期被动经营。从六安市里到天堂寨，仅一百多里路，可是，如果我们坐车要近五个小时的时间才能到达。主要是因为景区进入性较差。这里，我们可以看出六安市交通有待进一步加强。 二：投资方面。 旅游的投入较少，且结构不合理。六安四A级景区有天堂寨，毛坦厂镇。
对该区的开发投入较少。 三：市场促销方面。 市场促销不利，在市场方面，作为一直以旅游观光产品为主体的旅游线路其本身是作为整体来运转，在宣传上出了一定的问题 ，也就是在管理谁有了一定的问题。 四：信息技术方面。 旅行社信息技术普及程度低，目前只有为数不多的旅行社采用信息技术；旅行社与饭店业、交通运输业等相关部门和旅行社之间的联网系统尚不发达网。
五：人员素质方面 旅游从业人员观念陈旧、缺乏信念。只看到眼前利益，不考虑长期性发展，严重缺乏集体主义观念和主人翁责任感，在工作中忧患意识不强，没有竞争的危机感，没有长远的发展思路；知识结构不合理，复合型人才少。一是人员知识结构单一文化知识面狭窄，只能应付原有的、简单的基本工作，业务公关、综合分析、信息管理等人才缺乏。
二是随着新业务的开展，旧的理论知识不能满足现实需要，部分员工缺乏知识的更新，满足于现状，不思进取。 就比如红石谷的景区导游。 六，财务方面也存在诸多问题 管理模式僵化，管理观念陈旧；内部控制制度缺失，财务监控不力；筹资能力差，难以满足旅游企业发展的要求。 七：企业集团内部管理不完善，没有好的规范。 当前发展六安旅游业的对策； 1，发展我市旅游业的首要问题是解决交通问题。
完善旅游相关基础设施，改善旅游操作环境 基础设施是都市经济和旅游发展的先行者，建立健全我省内部各市与六安、外省与六安市的交通。才能为经济发展拓开更大空间。 2，结合六安历史文化背景，开发多种旅游形式。同时注意加强对市内国家级景区的保护。走生态性发展模式。 3，充分发挥、利用政府的作用。加强生态环境保护工作和对景区的保护，宣传。
4，加强旅行社管理高层次人力资源培训工作。注重导游人员的专业素质的培养。 在今后的一个发展阶段，旅行社人员尤其需要懂得计算机、外语、旅行业务和专业知识的复合型的投资、战略管理、人力资源管理、市场开发与管理方面的高层次人才。 5，加大城市旅游的市场营销和宣传攻势，创建旅游品牌产品，提高城市知名举办或承办大型旅游事件，积极树立开封都市新形象。
就如，六安市金寨，出了108位将军，我们就可以在每年的时候举办一个以发扬以保家卫国为主题的旅游节。 旅游业是当今市场条件作用下的新兴产业，是一个非常宽广的行业，它有相当大的发展空间和潜力，是名副其实的朝阳产业。旅游企业的经营管理直接影响旅游业的发展，旅游企业经常会面临许多的问题，那么旅游企业要创造更大的经济效益和社会效益，必须不断地加强旅游企业的经营管理，不断地去发现问题、解决问题。
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