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管理会计的职业发展道路有哪些

更新:03-19 整理:39baobao.com
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管理会计师CMA职业前景:

1、国有企业及世界500强企业

管理会计师CMA认证就是为了服务更多的世界500强、跨国企业或外资企业财务高管参与企业决策、战略制定、企业风险控制和企业业绩提升。全世界500强企业中美国企业占据半数江山,他们都进入中国市场,这么多的外资企业都需要CMA管理会计人才,这是一个多么大的需求量,可想而知。

2、岗位年薪高,职业发展空间大

IMA官方近期公布的全球财会人员薪资调查报告显示:持有CMA认证的会员的平均工资为62005美元,比非持证者高45%,平均总收入为77630美元,比非持证者高48%。在外企招聘市场上,管理会计师CMA是招聘财务经理、财务总监岗位的优先录用条件,是CEO、CFO职位的强有力“敲门砖”。

3、转换会计思维,规划职场人生

管理会计师CMA认证注重推动公司整体业绩发展,管理会计师CMA考试内容包括商业预测与规划、战略决策与支持、风险控制和管理、业绩评估,你如果取得CMA认证,对你的会计职业生涯是一次巨大的提升。

管理会计师CMA职业发展方向

1、财务总监、财务经理、总账会计等

管理会计师CMA涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能,帮助财务人全面掌握“财务+管理+业务”的知识体系,培养其预测商业需求及制定策略决策的能力,支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制,推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。

于是许多企业在招聘财务方面的管理者,例如财务总监、财务经理、总账会计时都会注明:CMA持证者优先考虑。

2、会计师、税务师、资产评估师等

不做财务管理者而选择其他相关岗位,如咨询顾问、税务师、成本师、资产评估师等,也是很不错的。

3、投资机构人才

你也可以跳出会计行业,运用自己管理方面的知识,去投资行业创造属于自己的一片天地,例如基金公司合伙人、投资总监、投资经理、财务分析等,都是非常有前途的选择。而这些领域的从业人员,同样少不了管理会计师CMA的身影。

当然,如果你在企业内摸爬滚打了多年,渴望更进一步的话,学习管理会计师CMA同样可以获得回报,帮助你转型成为公司的管理者。

4、参与公司的运营管理

人力资源总监、市场营销总监、战略部门负责人、产品或运营总监等。

5、负责企业战略管理

公司董事、公司总经理、分公司负责人、公司合伙人等。

不是所有的管理会计师CMA都能成为社会精英,也有部分人考了管理会计师CMA仍在底层岗位,除了个人选择外,就是能力问题了。在你考管理会计师CMA之前也要明确, 管理会计师CMA是你专业能力的证明,说明了你应对工作的能力,至于其他方面的素质(比如沟通能力、社团活动等等),还需要在今后的打拼中同步提升。

管理会计为什么火起来了

首先,是政府的强大推动力。中国政府管会计,管理会计是会计的分支,发展管理会计是政府不可推卸的责任。在中国,没有政府的推动,管理会计不可能发展。一方面,中国政府直接管理着大量的国有企业和行政事业单位,这些单位都需要管理会计的工具。这是中国政府主管部门推动管理会计应用的重要内因。另一方面,世界的发展总是伴随着世界经济强国的发展,世界经济强国总是以世界一流的企业群为依托,而世界一流企业又是以管理会计创新为特征。这个国家要强大必须要有强大的企业,企业要强大必须要用管理会计。此外,我们还有个考虑,就是会计与环境的关系。会计与社会、政治、经济、文化等环境因素交织在一起,会计问题也表现为社会、政治、经济的问题,要由社会、经济、政治的手段来解决。

其次,是因为管理会计本身的巨大价值。管理会计是干什么的呢?我们这里有个概念:管理会计是一个创造企业或组织价值的体系、系统。之所以能创造企业价值,是因为管理会计是一个管理控制系统。管控系统可以分为成本管控系统、全面预算的管控系统、基于平衡计分卡的管控系统、基于企业社会责任的管控系统,等等。至少有五个管控系统在企业可以做,但这五个管控系统之间不是对立的,而是互相包容的。另外,从组织阶层来看,有高层的管控系统,有中层的管控系统,还有低层的管控系统。从内容来看,还可以分为战略管理会计、老板会计、资源会计、绩效会计、社会责任会计、行为会计,等等。最后,是因为我国现实上对管理会计的需要。过去30年,我国经济发展非常快,可以说创造的辉煌成果令世人瞩目,但也给我们带来了一系列的后遗症。

后遗症包括:效率低、成本高、管理落后、经营粗放、贪污腐化等等。清华大学陆院士测算,2012年单位GDP能耗,中国是世界平均水平的2.5倍、美国的3.3倍、日本的7倍。造成这种情况主要有如下几大原因。其一,我国企业中以行政强制、血缘关系、意识形态、投资或人力资源部门等多目标导向的管控系统,偏离或削弱了企业价值创造的根本。其二,半手工半智能、孤岛式、碎片化的信息技术应用,将本应一体化的各层级、各部门、各单位、各成员机械地撕裂开来,严重地毁坏企业价值,需要管理会计解决这些问题。其三,畸形的薪酬激励制度造成两极分化。我国的基尼系数持续上升,2013年达到0.49,这与国家宏观政策、财政注入、污染、养老金、腐败等有关。没有绩效、没有贡献支撑的收入分配造成的两极分化,不仅损伤企业可持续竞争优势和价值创造能力,而且是社会不稳定因素的根基。

成本管理会计的发展有什么特点

现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,提高经济资产服务的信息系统,是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。它是以现代管理科学为理论基础,以实现企业最大经济效益为目的,以一系列特定技术和专门方法为手段,利用财务会计提供的资料及其它信息围绕成本、利润、资金三个中心,帮助管理者对企业的生产经营活动进行规划、组织、控制和评价的信息系统。现代管理会计的形成、发展和日趋成熟,大大丰富了会计科学的内容,标志着会计科学已进入一个崭新的发展阶段。

主要特点:

(1)侧重为企业内部经营管理服务。财务会计主要通过定期提供财务报表,为企业外部的投资人、债权人和其他有关机构服务。现代管理会计主要通过对财务和管理信息的提供及其分析和解释,侧得为企业管理部门正确地进行优化决策和有效地改善生产经营服务。

(2)方式方法灵活多样。一个企业通常只有一个基本的信息收集、加工系统,这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统。现代管理会计要充分利用财务会计记账、算账提供的资料;还从此之外取得有关信息,根据管理要求加工计算,为管理上提供各种有用的资料。现代管理会计以灵活而多样的形式对财务会计的有关资料进行加工、改制和延伸;对各种经营方案的经济效益进行分析对比,并为编制所作的加工计算和汇总,等等,属于 ●子的算账的范围。例如,对成本按照其可变性进行重新归类、组合,区分为固定成本和变动成本两大类,以此为基础,进行成本预测、变动成本计算、盈亏临界点和本·量·利关系的分析、差别成本分析、弹性预算的编制,等等,实际上都是从另一个侧面对财务会计资料所作的加工、改制和延伸(延伸到更广、更深的领域),使之可以在企业经营管理工作中发挥更大的作用。

(3)兼顾全局与局部两个方面。财务会计主要是以企业作为一个整体,提供集中、概括性的资料,综合评价和考核企业的财务状况和经营成果。现代管理会计为了更好地服务于企业的经营管理,必须同时兼顾企业生产经营的全局与局部两个方面。例如,决策与计划会计,首先要面向整体,从全局着眼,认真考虑各项决策(计划)之间的协调配合、平衡,进行指标分解,形成责任预算,使各个责任中心在完成企业总的目标、任务中,明确各自的目标和任务;并以此为基础,正确组织和实旆责任会计,对各个责任中心的工作成果进行评价和考核, 既能充分调动各个方面职工群众的积极性,又能保证各个部分生产、工作的协调配合,实现局部与整体的目标一致。 (4)面向未来。财务会计一般只反映实际完成的事项,侧重于对企业生产经营活动作历史性的描述。现代管理会计面向未来。决策与计划会计主要是以未来尚未发生的事项作为处理对象,依据其所掌握的丰富资料,对生产经营中各个方面采取的有关方案能够取得多大经济效益,事先进行科学的预测和分析比较,以便为正确选取最优方案提供客观依据。面得未来,并不意味着可以忽视过去。现代管理会计既使用历史数据,也使用各种反映未来发展的预测、计划和目标有关的数据;它将这些数据经过科学加工、改制,协助助管理人员对未来的业务进行筹划把工作做在前头。

(5)数学方法的广泛应用。财务会计应用数学方法,范围较小,一般只涉及到初等数学。而现代管理会计越来越广泛地应用许多高等数学和现代数学方法。随着科学技术的不断进步,生产经营的日趋复杂,企业规模的不断扩大,整个企业管理正朝着定量化的方向发展。现代管理会计为适应企业管理上这一重大转变,要求用高等数学和现代数学方法来“武装”自己,使之朝着定量化的方向发展。一门科学的定量化,意味着该门科学的精密化、成熟化和完善化。把高等数学、运筹学和数理统计学中的数量方法吸收、引进、应用到现代管理会计中来,使它能把复杂的经济活动用简明而精确的数学模式表述出来,并进行科学的加工处理,揭示有关对象之间的内在联系掌握有关变量联系、规律,以便为管理人员正确地进行经营决策,提供客观依据。例如,应用回归分析法进行半变动费用分解,掌握成本与产量之间的依存关系、成本在一定条件下增减变动的趋势和基本规律性;应用线性规划法,确定各有关因素之是的最优组合;应用库存论原理,进行经济定货量、最优生产批量的计算;应用投入——产出分析原理,测算具有内在联系的数据的变化规律,等等,都有助于企业管理决策消除某些直觉性和随意性,使它建立在对客观对象进行科学分析和精确计算的基础上。

现代管理会计新发展的主要特点

现代管理会计新发展的主要特点有: 侧重于为企业内部的经营管理服务 管理会计的目的主要是为企业各级管理人员提供有效经营和最优决策的信息,为加强企业的内部管理、提高经济效益服务,这种服务对象方面的特点是管理会计的基本特点,基于这一特点才决定和派生出管理会计其他主要特点。财务会计主要侧重于为企业外部有经济利益害关系的各方面服务。 面向未来,控制现在 为了有效服务于企业内部的经营管理。一方面要求管理会计运用其特有的理论和方法,对生产经营方面将要采用的各种方案进行科学的预测分析,并以此作为决策分析和编制预算的客观依据,即对未来将要发生的经济活动进行核算。另一方面为确保规划的经营目标得以实现,必须切实地控制现在,管理会计以事前、事中核算为主的特点,是其基本职能的客观反映,是由管理会计的目标特点派生出的时间特点。

与财务会计形成鲜明对比。管理会计较多使用对有关指标的未来估计数据,也使用一些历史数据,但需对其进行必要的加工与改制,而财务会计主要是反映过去的信息。 兼顾生产经营的全局与局部 财务会计一般只提供企业全局的综合经济信息,而管理会计还要提供企业内部不同部门、不同产品、不同项目或过程等局部的有关生产经营的信息。要有效地服务于企业内部的经营管理就必须做到从全局着眼,综合考虑,以实现局部和整体的统一。 方法程序灵活多样 管理会计在很多方面不受公认会计原则的制约,结构较松散,方法方式灵活、多样化。无论是核算程序的确定、数据资源的来源、核算的具体方法和报告的编制形式等,都不必局限于某种固定的模式,只要能满足企业内部管理需要就认定为有效。

管理会计越来越多地借助于数学方法解释复杂问题 管理会计运用回归分析法进行产量——成本——利润分析,应用线性规划法确定各有关生产要素之间的最优组合,应用库存论原理进行经济定货量、经济生产批量的计算,应用概率论进行各种预测分析和决策分析等,从而使管理会计不断走向完善、成熟。 具有货币与非货币并重的计量尺度 管理会计使用货币与非货币计量尺度,如实物量度、劳动量度、关系量度,管理会计越来越多地借助于非货币计量尺度解决复杂问题。 现代管理会计特征的进一步分析从学科性质来看 管理会计是一门新兴的、以现代管理科学为基础的综合性交叉学科,它突破了传统会计框架的局限。从许多相关学科吸收、引进了有关的科学成果,使之成为现代管理会计的有机组成部分。

获得了新生命,得以迅速地发展,现代管理会计的创立及其不断发展大大丰富了会计科学的内容。 从工作性质看 管理会计是管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分。现代管理学把决策提高到前所未有的地位。认为管理首先是决策,决策者是领导者,决策是管理者的首要职能。而决策离不开信息,现代管理科学从决策角度把一个完整的管理信息系统区分为三个层次:决策系统、决策支持系统、执行与控制系统。与此相适应,管理人员分为:决策人员、参谋人员、执行人员。 在成本计算方面 现代管理会计系统在提供产品成本与企业内部单位成本信息时,广泛、全面运用作业成本概念,考虑了导致成本发生的各种动因,因此更适合现代企业经营环境和管理对会计信息的要求。

在预算方面 紧紧围绕作业提供各级预算指标,全面采用作业预算编制方法,从而适应了企业战略管理、成本抑减、持续改善等管理要求,为企业在市场竞争中获取竞争优势发挥了作用。 在业绩评价方面 广泛关注企业关键成功因素,平衡计分卡、标杆管理以及基于作业的业绩评价指标等得到广泛应用,从而更能激发经理与员工实现企业的各类管理目标的积极性。 决策方面 管理会计在决策时,一方面保留了传统决策中合理部分,并运用价值链、战略成本动因分析等工具,关注生产过程以外其他经营过程的成本,如:研究开发、计价、销售、发运和客户支持等。另一方面,注重考虑质量、时间、客户满意度等非财务指标。 传统管理会计的特征与现代管理会计的特征有所不同,管理会计的特征不是固定不变的,而是变化发展的。

社会经济环境变化和管理科学的发展,是影响管理会计特征发展的两个主要因素。 传统管理会计的特征与现代管理会计的特征有所不同,管理会计的特征不是固定不变的,而是变化发展的。社会经济环境变化和管理科学的发展,是影响管理会计特征发展的两个主要因素。 传统管理会计的特征 在成本计算方面 传统管理会计系统在提供产品成本与企业内部单位成本信息时,假定业务量是唯一的成本动因,在此基础上进行成本性态分析,将成本划分为变动和固定成本两大类。 在预算方面 以编制各级、各类部门预算为基础,在此基础上进行汇总,形成企业整体预算。 在业绩评价方面 方法单一,通过预算与实际业绩的差异对比分析达到业绩评价的目的。 在决策方面 缺乏与企业战略管理系统的联系,企业以短期利润最大值为目标,从而在一定程度上限制了企业战略管理的顺利实施。

现代管理会计的发展趋势 随着企业国际化经营的日益发展,市场竞争更加激烈。现代企业所处的...

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