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浅谈民营企业员工流失与管理

更新:12-22 整理:39baobao.com
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[管理综合知识民营企业的技术进步模式]民营企业刚起步时往往短少技术人才和技术支持,而完全依靠自己的力量在短时间内解决这一问题几乎是不现实的。即使是以后企业发展到有较大实力,也有一个借助外脑和业务外包的问...+阅读

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内容来自用户:吴昌海

****大学

本科毕业论文(设计)

浅谈民营企业员工流失与管理

专业:工商管理学院:工商管理学号:123456

姓名:专业论文网指导老师:.66lunwen.com

201X年1月1日

摘要

在日益激烈的市场竞争中,企业人员有合理的流动是正常的现象,也是必要的,但当前的民营企业员工流动存在不合理性,这也就导致了民营企业的发展面临着诸多问题与困境,其中,民营企业员工大量流失问题已日趋突出,严重阻碍着企业前进和发展的道路,企业员工的流失的如何解决好我国民营企业员工流失问题,使企业走上健康、持续的发展之路?就这一问题,作者从多个方面,对造成目前我国民营企业员工流失的原因进行了深入探讨与分析,并针对存在的原因,以我国民营企业的建设与管理为切入点,提出了解决问题的策略和方法。

关键词:民营企业;员工流失;原因;对策

目录

第一章民营企业的定义和特点……………………………………9

1.1民营企业的定义…………………………………………………9

1.2当前民营企业的特点……………………………………………10

1.2.1企业的竞争压力大,品牌效应比较差……………………10

1.2.2老板的角色适时转换是决定企业发展的关键……………10

1.2.3民营企业家个人的决策决定着企业的成败………………第三章1.22.33.2第四章5.2

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