当前位置:三九宝宝网 → 宝宝教育 → 写作范文 → 正文

建筑工地消防安全工作的管理措施

更新:12-30 整理:39baobao.com
字体:

[建筑工程质量标准化管理措施有哪些]1、指导思想 以科学发展观为统领,坚持“百年大计,质量第一”方针,大力推进工程质量有关法律、法规和标准、规范的贯彻实施。以施工企业为重点,以施工现场为中心,以对质量行为和实...+阅读

浅析建筑工地消防安全工作之管理措施当前,许多建筑工地因电焊、遗留火种、电线短路等引起的火灾屡见不鲜,一场场无情的大火暴露了一些单位和个人消防安全意识相当薄弱、防火自救能力低下、违章违规操作、没有制定消防安全应急措施和应急预案等违规现象,也从根本上暴露了当前我国一些建筑工地面临的消防安全问题,防火工作不容乐观。虽然有关部门对工地消防安全问题制定了一系列的规定、措施,但由于思想上不重视、麻痹大意,措施不落实、不到位,管理不善等这样那样的原因,导致工地火灾事故仍时有发生,严重的甚至造成重大经济损失及人员伤亡,当前,春季已经到来,各建筑工地已逐渐恢复正常施工,这时强化对建筑工地的消防安全管理显得尤为重要。 建筑物密集且耐火等级低、易燃、可燃材料随意堆放、缺少必要的消防器材、随意堆放建筑材料堵塞了消防车道、明火作业区堆放易燃、可燃材料,以及危险物品库房混用等等是建筑工地内普遍存在的火灾隐患。有的建筑物未经消防部门审批,擅自施工,有的虽然经过消防审批但施工单位按着建设单位的意图擅自改变局部的平面设计,还有一些单位装修时遮挡消防设施,减少安全出口、疏散出口和疏散走道设计时净宽度和数量,从而留下了先天性火灾隐患。加上部分建筑工地施工单位负责人的消防安全意识淡薄,消防安全素质较差,不知道自身的消防安全职责,缺少应有的消防常识,主观上舍不得投入资金,购置必备的消防器材。雇佣临时民工流动性大,没有经过严格的管理和消防安全知识培训,消防安全意识淡薄,不了解、不掌握基本的消防知识,不会利用灭火器扑救初期火灾,不会报警、不会组织人员疏散,尤其是施工时间短、作业分散的民工,很难落实消防安全管理工作导致火灾隐患重重。 施工现场存在的火灾隐患,给国家和人民群众的生命财产安全带来极大威胁,为预防施工现场火灾事故的发生,笔者认为应采取以下有效措施。

一、消防部门规范执法,严把审批关,避免留下先天性火灾隐患。 公安消防部门在依法实施消防监督检查过程中发现的未经审批而擅自施工的单位要限期补办有关手续,严格依照法定程序,依据国家的法律、法规、规章以及技术标准进行有效的科学监督管理,最终达到消除火灾隐患目的。

二、合理规划施工现场的消防安全布局,最大限度地减少火灾隐患。一是要针对施工现场平面布置的实际,合理划分各作业区,特别是明火作业区、易燃、可燃材料堆场、危险物品库房等区域,设立明显的标志,将火灾危险性大的区域布置在施工现场常年主导风向的下风侧或侧风向。二是尽量采用难燃性建筑材料,减低施工现场的火灾荷载。三是民工宿舍附近要配置一定数量的消防器材,大型建筑工地应设置消防水池以及必要的 地址:地产互动资源信息网

本文地址:https://www.39baobao.com/show/33_18435.html

以上内容来自互联网,请自行判断内容的正确性。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请联系我们,我们会及时处理和回复,谢谢.

以下为关联文档:

施工质量保证措施影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。 1、必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活...

求建筑工地安全员工作总结安全员年终总结 【内容】: 自2009年8月调入xx项目部从事安全工作以来,在工作中积极努力,认真负责,能够出色地完成本项目部的安全管理工作,其工作情况如下: 1、成立了以项目经理为...

论述我国媒介广告经营管理中出现的问题及改进措施对我国的电讯、媒介等产业来说,“首要的任务,与其他战略产业一样,不是企业自负盈亏,而是产业重组,整合出与我国已有生产能力相匹配的企业或企业集团。核心是克服一个‘散’字。‘...

球场施工时的球场管理措施哪里有摘自冠奥通官网《球场进场须知》安全文明施工措施 1、进入施工现场应严格遵守现场管理制度。 2、及时对现场进行清理,做好现场垃圾的处理工作。实行安全文明施工,做到工完场清...

建筑工地项目安全总结自2009年8月调入xx项目部从事安全工作以来,在工作中积极努力,认真负责,能够出色地完成本项目部的安全管理工作,其工作情况如下: 1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组,建立了...

仓库电气防火安全管理措施有哪些地下仓库可分为专用仓库和综合仓库,不论哪类性质的仓库,除了货物进出及人员进库检查外,库房大部分时间处于锁闭状态,中转性仓库的库门则常处于开启状态。另外,仓库管理人员少,不利...

施工企业推行全面预算管理的主要措施有哪些(一)组织机构设置 1、公司董事会下设立预算管理委员会,由公司总经理任主任,财务总监任常务副主任,分管领导和有关部门负责人为成员。其主要职能:按照公司战略目标、中长期规划,研究...

商场电工绩效改进计划和措施由于电工工作的好坏对企业的影响相对较大,也就是说该岗位的企业贡献值是相对其他作业类岗位来说是比较重要的,因此建议电工的岗位工资与绩效工资的比例是7:3,即70%是岗位工资,30...

施工过程的管理措施及竣工后的维修承诺怎么写您问工过程的管理措施及竣工后的维修承诺怎么写? 答: 1、施工过程的管理措施承诺 (1)、一丝不苟的履行与各部门、各班组签订的同条款, (2)、建立健全各种管理、监督机制,施工过程中,...