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人事管理系统有几大模块

更新:01-03 整理:39baobao.com
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[人力资源管理有几大模块分别是什么] 很多大小型企业都会有专门的人力资源部门,主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发,同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬福利等。不管您去参加人力资源资格考...+阅读

HR各大模块工作,各有侧重,但又不可分割,少了哪一个模块,都会影响整个人力资源系统功能的发挥。如果根据企业人力资源管理的不同发展阶段来划分,可以分为:低级阶段人事行政部设置1-2个专员,主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。初级阶段各个业务模块的组织结构已逐步建立起来,公司人员一般处于100-200人,这时人力资源部的日常性工作已由专人负责,如招聘工作、工资核算等。中级阶段人力资源部门各职能更加健全,分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。高级阶段设置人力资源总监、人力资源部门经理,其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位,分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作,全方位支持企业经营运作。原始成本A.人力资源获得直接成本:人员招募、人员选拨、录用安置。B.人力资源开发直接成本:上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。C.人力资源开发间接成本:培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。重置成本A.人力资源获得直接成本:人员招募、人员选拨、录用安置。B.人力资源离职直接成本:离职补偿费、离职管理费用。C.人力资源离职间接成本:空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失;离职前离职者工作绩效的损失。定义企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。程序

1、收集有关信息资料

2、人力资源需求预测

3、人力资源供给预测

4、确定人力资源净需求

5、编制人力资源规划

6、实施人力资源规划

7、人力资源规划评估

8、人力资源规划的反馈与修正招聘需求信息产生的原因

1、组织人力资源自然减员:如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、短期休假等都会产生岗位的空缺,有招聘的需求;

2、组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要;

3、现有人力资源配置情况不合理。选择招聘渠道的主要步骤

1、分析单位的招聘要求;

2、分析招聘人员的特点;

3、确定适合的招聘来源;

4、选择适合的招聘方法。人员招聘的基本程序

1、准备阶段。包括:招聘需求分析、明确招聘工作特征和要求、制订招聘计划和招聘策略。

2、实施阶段。招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选、录用三个步骤。

3、评估阶段。及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策,有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。

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