[二级建造师《施工管理》模拟题]二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1 个错误选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1.关于适筋梁的破坏过程的描述,下列说法正确...+阅读
★成本加酬金合同:
承包人不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
成本加酬金合同适用如下情况:
■工程特别复杂、工程技术;如研究开发性质的工程项目;
■时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
对业主而言,这种合同形式也有一定优点。
■可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。
■可以减少承包商的对立情绪,承包商对于设计变更和不可预见条件反应比较积极和快捷
■可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;
■业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理。
■可以事先商定一个目标|考试|大|成本,从而转移风险
■对于承包商来说,风险较固定总价低,利润有保证,比较有积极性
★工程监理合同义务:按照合同约定或监理投标承诺派出监理机构及人员;提供咨询意见,并公正的维护各方权益;保护委托人财产;不得泄密。
★工程监理合同权利:选择工程总承包人的建议权;选择工程分包人的认可权;工程相关事项对委托人建议权;施工组织设计和技术方案的审批权;工程材料和施工质量检验权;工程进度检查监督权;工程款支付的审核和签认权以及工程决算的复核确认权和否决权;附加工作报酬权;开工令、停工令和复工令发布权;工程相关协作单位的协调权;对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。
2Z107000 建设工程项目信息管理
★信息指的是口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像都是信息表达的形式。
★业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率、以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册
★信息管理手册是信息管理的核心指导文件
★建设工程项目大量数据处理,在当今时代应重视利用信息技术的手段(主要指数据处理设备和网络)其核心的技术是基于网络的信息处理平台
★可以从不同的角度对建立工程项目进行分类:按施工管理的对象;按项目实施过程;按施工管理任务;按信息的内容属性
建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类:①第一维:按项目分解结构;②第二维:按事实的工作过程;③第三维:按管理工作的任务。
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