[项目成本的管理控制办法]成本管理办法 一、成本管理的基本任务 认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。 二、成本管理应实行归...+阅读
110000=(40-20)x-90000 x=10000（件）110000*(1+25%)=137500（元）为保证目标利润实现的单位变动成本=40-[(90000+137500)/10000=17.25（元）为保证目标利润实现的固定成本=（40-20）*10000-137500=62500（元）为保证目标利润实现的销售量=（90000+137500）/(40-20)=11375（件）为保证目标利润实现的单价=（90000+137500）/10000+20=42.75（元）20-17.25=2.75（元）90000-62500=27500（元）11375-10000=1375（件）42.75-40=2.75（元）所以，要实现本年度的目标利润应降低单位变动成本2.75元，或降低固定成本62500元，或增加销售量1375件，或提高单位销售价格2.75元....
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