[中国现代工程项目管理新动向是怎样的]现代项目管理起源于二十世纪五十年代，用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标。它作为一门理论科学，侧重于项目管理的理论、模式、过程、方法和...+阅读
1.工程项目建设管理的主体包括业主建设单位，施工单位，设计单位，供货单位。
2.建造师分为一级和二级两个级别。
3.组织施工的三种那个方式分别是：流水施工 ，平行施工，依次施工。
4.流水施工的三类主要参数分别是：工艺参数，空间参数，时间参数。
5.网络计划中的虚工作所起的作用是：联系，区分和断路。
6.紧排在本工作之前必须完成的工作称为：紧前工作。
7.室外装修工程一般采用流水的施工顺序。
8..“三通一平”是指水通、电通，路通，和场地平整。
9.单位工程施工平面图设计步骤的第一步是：确定起重机的位置。
10.工程定额测定费属于间接费里的规费。
11.建安工程成本包括：直接成本和间接成本。
12.按有关规定，屋面防水工程的最低保修期限是：5年。
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