[走出互联网企业文化建设的困境]企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它是企业的灵魂，能够引导员工的行为，使员工朝着企业希望的发展方向前进；优秀的企业文化还能...+阅读
随着社会主义市场经济体制的建立和完善，企业文化建设日益受到重视，并且影响着企业全体成员的思考、体验和行为方式，决定着企业的深化改革和稳定健康快速发展。烟草行业开展的“两个至上”在岗位主题实践活动，受到各级党政宣传部门的一致好评，对烟草行业起到了有力的外塑形象、内强素质的推动作用。笔者认为，烟草文化建设的核心要素体现在以下三个方面：
1、坚持以人为本。烟草人知道，“世界上人是第一可宝贵的”。烟草企业文化，坚持人是企业最重要的资源的观点，把培养人、造就人列为企业文化建设的核心要素、重中之重。各级烟草党组织都遵循一条原则，“让合适的人办合适的事”，是骏马给予草原，是雄鹰赋予蓝天，为每位员工搭建起发挥才能的平台，想干事有机会，干成事有地位，真正体现出政治上光荣，经济上实惠。
2、坚持利润化。企业文化建设以追求利润化为目标，是指导企业行为的精神准则。/考试大/收集/企业的中心工作就是提高经济效益，特别是商业企业，通过买进卖出、目标管理、预算推进，既要保证一个好的利润空间，又要注重从道德上着手，以诚为先，不能当奸商，要向上向善。围绕既诚信经营、又追求利润化的目标，我国烟草2007年实现利税3880亿元，是2000年的5倍，进入2008年，卷烟销售结构不断攀升，一定能再创历史新高。
3、坚持把企业精神贯穿到专卖专营等各项工作的全过程。“用实力赢得敬重，以形象促进发展”，/考试大/收集/是烟草的精神支柱。以“三个代表”重要思想为指导，以企业发展和提高效益为中心，以提高企业总体素质为重点，根据行业特点、企业传统、提炼和设计颇具特色的烟草文化理念体系，形成自己的文化模式，成为企业发展的精神动力。通过这种使企业全体员工衷心认同的企业精神的贯彻落实，逐步形成员工奋发向上的企业氛围，促进经营业绩的提高。
加强烟草文化建设的突出要点
企业文化建设的加强，既是壮大企业实力、促进企业健康发展的现实需要，又是树立和落实科学发展观的内在要求。面对共同的市场环境，企业间的竞争越来越体现为企业文化的竞争，体现为企业理念、企业精神、企业信誉度等文化要素的竞争。要把企业做好做大做强，必须一手抓硬件—资金、技术，一手抓软件——文化理念、智力提高、精神动力等，做到“两手都要硬”。
1、走科学之路。加速企业文化建设应是科学的而不是迷信的，不能重形式轻内容，不能重理论轻实践，不能重模仿轻自身。企业文化建设是一个复杂的系统工程，是一项长期而艰巨的任务，要符合实际，实事求是，要独具特色，不断升华。也应该看到，企业家在加速企业文化建设中至关重要，把企业家个人的经营理念转化为全体员工的共同理念，往往会取得良好的效果。让这些理念深入人心，加强企业的亲和力、凝聚力、向心力，使企业更赋予生命力、战斗力、竞争力。
2、走创新之路。“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”烟草业加速企业文化建设，要注重理论创新、实践创新、内容创新、形式创新。比如，在活动载体上下工夫，创办烟草杂志、宣传橱窗、电子屏幕，组织撰写文学作品、诗词对联、理论文章，在广播电视台开办执法报告专栏和市民效能热线等，在执法检查和卷烟经营中推行文明用语，对离退休老同志实施献爱心送温暖工程，对职工家庭开展联谊活动。对全体员工进行特色表彰等，/考试大/收集/使企业员工坚定忠诚、积极进取、开拓创新、勇于奉献。
3、走法制化之路。烟草行业不同于其他行业，烟草行业是一个“统一管理、双重领导、国家专卖、垄断经营”的行业，主要执行的是《烟草专卖法》及《实施条例》，具有行政许可的职能。因此说，把烟草业文化建设纳入法制化轨道，是市场经济即法治经济的必然要求。要保证其依法从事，目前突出的任务是做到“掌权思廉，用权思法”，切实做到依法行政，依法经营。在具体活动中，通过请检察院检察长作法制报告、与其联合行文预防职务犯罪等，会受到明显的效果。
实践证明，一个优秀企业离不开优秀文化的支持，成功的企业也必然有成功的企业文化。彩虹总在风雨后，正如有学者说过的：文化强，实力弱者兴；文化弱，实力强者衰；文化弱，实力也弱者亡；文化强，实力也强者胜。
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