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一般组织（赢利组织比较明显）可以划分为三个层次：决策层、管理层和执行层。
决策层是组织的实权机关，一般由组织内部的决策性人物，如董事长、总经理、副总经理等组成。
它负责确定组织的目标、纲领和实施方案，进行宏观控制。
管理层是决策层的下属机构，包括生产管理部门、计划管 理部门、物资、销售管理部门等。
其职责是把决策层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去，对日常工作进行组织、管理和协调。执行层在决策层的领导 和管理层的协调下，通过各种技术手段，把组织目标转化为具体行动。
这三个层次各自独立，又彼此联系，共同维系着组织自身的发展。
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