[制定薪酬管理原则是什么呢]制定薪酬管理的原则实际上薪酬原则是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现对外具有竞争力原则。对内具有公正性原则。对员工具有激励性原则。薪酬成本控制原则...+阅读
薪酬管理制度关系到每个职工的切身利益，是激励员工的主要制度。在制订制度时一定需要在员工中进行薪酬满意度调查，了解员工对薪酬现状的看法，根据调查结果分析在薪酬结构、水平、激励性、公平性、合理性存在什么问题及员工的期望，在设计薪酬制度时予以考虑。至于制度编制完成后是否需要征求职工意见，有些国有企业要求必须征询员工意见的，因为这类制度涉及员工切身利益，还需要由职工代表大会通过。至于民营企业，个人建议还是要征求员工意见，尤其是某些岗位，比如销售岗位（有销售奖金、提成）、技术研发岗位（有项目奖金）、中高层管理岗位（高业绩薪酬）和某些工资结构较复杂的岗位，若不征求员工意见直接下发，若制度设计不合理产生的影响很大，会遭到某些员工激烈反对，甚至造成其离职。通过征询员工意见，发现确实有问题的地方，可以使制度顺利落地。当然在征询员工意见时也要注意方式，引导员工理性的发表意见，不要提出无理的要求。...
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