[鞋服企业面试中层管理会出一些什么书面问题]我在晋江呆了好几年，在鞋企业干了好几年。面试就经常问到的就是“你在哪家企业做、为什么要离职”。 关于你问的“上下级关系”，我觉得你把德国人的工作态度搬过来发挥一下，我...+阅读
有人说：8090后是垮掉的一代；有人说：8090后是鸟巢的一代；有人说：他们充满活力、有思想、敢于创新；也有人说：他们遗弃传统、被西化、人性扭曲；他们自己说：上今天的班，睡昨天的觉，花明天的钱。8090后自身确实存在很多优点和缺点，要学会科学的引导和理性的关怀很重要，一味的指责只能让我们年老一代更难进入8090后的世界。 80后承载着来自于家庭责任、企业责任、社会责任的三重压力；90后，他们接受着工作、学习、成长的三大考验。
这就要求管理8090后的领导者自身的魅力很重要：沟通力（“攻毒”）、引导力（“排毒”）、个人魅力（“杀毒”）。这些毒就是心毒，心（灵）打开了，（思）路就通畅了，时间自然就会把问题解决。 不管是60后、70后，还是80后、90后，我们是前辈就有责任把好的精神和文化传递下来；我们是年轻一代就更要虚心进取，奋发图强，让我们自身强大，把我们的民族和国家建设的更加美好！ 为您推荐一位8090后管理的培训老师：8090后心智模式研究院李根稳老师，我们企业今年初请他上过一次课，也是因为很多人不知道怎么管理8090后员工，李老师给了我们很多先进的管理理念和管理工具，并导入了西方心理学和中国传统文化，课后大家的改善都比较大。
我个人觉得还有一个模块也是不错的，在心智改善环节后，李根稳老师激发学员让其自愿选择给父母打一个电话，一些人打电话的时候既然哭了，而且之后对团队的建设帮助也很大的。李老师讲课没有什么大道理，而是通过现象触摸本质，从内到外的改变每一个人的心智模式，从而建立优秀的职业素养和职业精神。 说的有点乱哟，希望可以对您有多帮助！ 祝你好运。
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