当前位置:三九宝宝网 → 宝宝教育 → 写作范文 → 正文

项目管理方法的量化管理

更新:01-10 整理:39baobao.com
字体:

[word如何做项目化管理表]我们在办公时经常要用到表格,如课程表,报名表等;应用word可以很方便快捷地制作表格 。 方法/步骤 打开一个空白的文档,在菜单栏中选择“表格”,执行“插入”-“表格”命令; 在打开...+阅读

量化管理也很重要,在公司的运作方面,应尽可能的进行数量化,做到责任清楚。在项目实施过程中,时常会碰到这种问题,客户对前一阶段内的工作成果认为符合要求;另一阶段内的成果就不对或存在严重的问题;再就是虽然存在问题通过改进后还能使用等等。那么这其中的问题出在那里,责任该由谁负,责任又多有大呢,为此必须把各种目标、投入、成果等分类量化,比如:用明确的模块或子系统表达客户的需求,精确计算到每阶段所需的人工、物力、财力等等。把各种量化指标存入数据库,就能够轻而易举地解决上述的问题了。每个阶段都有清晰的量化管理,也非常有利于整个项目进程的推进。

本文地址:https://www.39baobao.com/show/33_43814.html

以上内容来自互联网,请自行判断内容的正确性。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请联系我们,我们会及时处理和回复,谢谢.

以下为关联文档:

如何对项目进行标准化管理1)主要领导的领导水平、领导艺术。2)管理团队素质,管理水平的高低。3)企业管理的执行力。4)企业的惯性。下面将这四点逐一进行剖析,首先从三化的定义谈起: 一、三化的定义:你在那次...

李文的项目化管理李文在2002年即创立企业项目化管理思想理念,并自2002年开始在天士力持续倡导全面项目化管理实践,天津天士力制药股份有限公司自2002年实施企业项目化管理十年来取得辉煌卓越的...

如何进行项目管理项目管理是将工作分散,分配给各个部门以减轻不同任务协调带来的麻烦。项目管理最早可以追溯到军事与建筑行业,美国国家航空和宇宙航行局伟大的登月行动也采用了项目管理。从那...

怎样进行目视化管理转载以下资料供参考 目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。...

如何项目化管理助推新药研发水平提高呢建立合理决策机制 科学的决策是新药研发项目成功的基础,合理的决策机制是决策科学化的根本保障。企业应围绕新药研发项目,建立灵敏的情报信息系统、权威的智囊参谋系统、高水...

公司层面项目管理标准流程主要有哪些无所谓的标准流程,各个公司对项目管理方面要求各有不同,因此需要根据公司的实际情况来确定是否制定相应的标准流程。 从项目管理上来看,可以进行流程化的工作有:项目管理规划制...

项目化管理的市场营销企业的市场营销活动是在特定的经营观念指导下进行的,选择正确的营销观念对企业营销活动起着至关重要的作用。传统的营销观念是重生产、轻市场营销,4Ps 的营销组合往往过分依靠...

项目需求管理的流程有哪些1。 实施过程中产生的新需求该由谁来承担主要管理责任?项目管理者联盟 项目经理在这种需求的调研的深入程度上如何进行控制?这也关系到项目团队的 成本管理。因为项目经理投入...

项目管理过程及其阶段或活动是怎样的项目管理过程(project management process)有5个基本的管理过程——启动、计划、执行、控制和收尾,如图3-5所示。 在各种具体应用领域中,绝大多数项目都有着相同的项目管理具体...