[公司目标管理体系应如何建立]公司目标管理体系建立的技巧 一、制定目标 1.制定依据：根据企业的经营战略目标，制定公司年度整体经营管理目标。 2.目标分类：根据不同的标准，有不同的分类。结合我们的企业实际，...+阅读
这是一项简单而又复杂的管理。如若实施好了确实能帮助企业很好的发展，如若实施不好的话也将使企业陷入困境。
现就如何有效实施目标管理简单说一说：
1，制定目标：
a，切记一定要利用当前资源制定切实可行的目标。
b，合理进行目标分类。如经营目标、管理目标、层级目标、定量目标及定性目标等。
c，制定目标的方法要符合SMART原则。
d，将制定好的目标有效沟通并贯彻一致。
2，将制定好的目标进行很好的分解
3，实施目标
4，实施过程中的一些信息及时反馈汇总
5，对目标的实施结果进行有效考核
总之，实施有效的目标管理要做到“精于设计、重在推行及全面统筹”。否则只会流于形式，并最终使企业陷于困境。
具体实施细节可在线交谈。谢谢
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