[管理风险在于人性]管理的第一重境界，是让组织具有自动运行机制；管理的第二重境界，是让每个员工都具有自动运行机制；管理的境界是“和谐境界”，让员工的自动运行和组织的自动运行结合起来，互相推动并...+阅读
首先要清楚一点：人性化管理是企业管理研究者认识到的共识，即不应该把人当做流水线中的机器，人是有思想、有意识、有好恶、有主观能动性的特殊的劳动者，人的心情的好坏，思想意识的高低，好恶的感情，直接影响到劳动者的生产效率。所以进入二十一世纪的今天，企业管理者们意识到获应该以人为本，才能做好企业的管理和经营。但以人为本的人性化管理，并非是指大家一团和气，而是在一定的规则下，更多的考虑让员工能够跟随企业一起发展，并让员工通过在企业工作分享企业的利益，企业的管理制度更多的从人性的角度出发来制定，而并是在企业里养一帮好好先生。这个问题想要做好，建立基本的企业文化的东西是必需了，要从思想意识上引导员工，要让员工感受到在遵守企业的人本化制度的前题下，能够获得企业更多的关心，更多的温暖。
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