[如何完善审计准则和审计体系]审计规范由不同的机构或部门制定，其权威性也不同；审计规范的权威性不同，其执行的强制性也不同。 由部门制定的审计规范其权威性相对说要差一些。制定这一层次审计规范的部门通...+阅读
审计质量 管理，实质上就是对 审计工作及其结果优劣程度的 控制，重点是对 审计过程的控制。加强 审计质量 管理，有利于减少审计工作风险，提高审计工作的 效率和提高审计的质量。审计质量 管理应达到以下三个方面要求：
1.全面管理
任何一项 审计工作的质量，都是由 审计系统的整个行为决定的。因此，有效的质量 管理，理应是对 审计系统的全面管理，否则很难从根本上保证审计工作的质量。
2.连续管理
任何一项 审计工作的质量，都与审计工作的全过程密切样关。因此，审计的质量 管理，必须是贯穿 审计过程始终的 管理，它是一种连续的、不可间断的管理，从审计的准备工作到复审、 后续审计工作都要严格管理，都要有清醒的 质量意识。
3.及时管理
只有及时的 管理，才是有效的 管理。在 审计质量全面、连续的 管理中，必须充分体现其及时性，要及时地发现各个部门、有关人员在每个过程中的问题，并及时地采取纠正的措施，否则难以保证审计的质量。
要达到上述要求，必须要对 审计工作进行全要素管理、 全方位管理和全 过程管理。
1.全要素管理
审计全面质量 管理要对影响 审计质量的各个要素执行全面 控制。构成一项 审计行为的要素主要是 审计主体（ 审计人员人 审计客体（被审计单位人 审计方式、方法和 审计环境四个方面。通过” 审计方法使审计的主体和审计的客体连接起来，而 审计环境则是 审计主体对 审计客体发生作用的客观背景，这四个有机联系的方面共同作用，制约着审计质量，影响 审计结论的正确、可靠，所以要保证和提高 审计质量，必须对这些要素实施全面的 质量控制。
2.全方位管理
审计工作主要包括审计 预测和 计划、审计 组织、审计人事、审计 业务、 审计信息和审计科研等审计业务工作，除此而外，还包括审计 后勤工作等审计行政性工作，以及审计 财务等经济性工作。保证和提高审计质量，必须对所有这些工作实施质量 管理，如果每项工作的质量有了切实保证， 审计结论的质量也就有了可靠保证。因此这就需要建立各项工作的质量 管理责任制，注意各个方面的质量管理。
3.全过程管理
审计 业务活动过程包括准备阶段、实施阶段和报告阶段三个环节。审计全面质量 管理需要对这三个环节分别进行 质量控制，把好每个环节的质量关，保证和提高整个审计质量，保证最终 审计结论的质量。
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