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求项目管理的案例分析微软公司办公商务单位WinWord之成败

更新:02-09 整理:39baobao.com
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项目管理的案例分析------微软公司办公商务单位---WinWord之成败 昆明市无线市话项目概况评估 (自考) 内容提要:

1、试分析项目的适应市场的能力和抗风险能力。

2、试分析本项目的风险因素。

3、本项目应该采取怎样的措施来防范风险? 案例五 昆明市无线市话项目概况评估

一、项目建设的必要性评估 一个项目的建设必须符合国民经济发展的要求,项目提供的产品必须有市场,确实国计民生所需,下面从几个方面分析项目建设的必要性。

1、符合企业应对市场竞争、提高市场占用率的要求 从1994年3月国务院要求进一步改革邮电管理体制,将邮政总局、电信总局分别改为单独核算的企业局以来,中国电信业改革发展经历了10多年的历程,国家一直都有意识地在电信运营领域营造竞争的局面。现在电信运营商已经形成“两大两中带两小”的布局,即中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通、中国卫通。随着2001年中国加入WTO,中国电信业的大门已经敞开,必将逐步面临更加激烈的市场竞争。 ……

2、符合个人通信发展的要求 未来通信发展的一个主要方向就是个人通信,倡导任何人都可以随时随地、随心所欲地拨打电话。个人通信市场潜力巨大,这几年移动电话的迅猛发展印证了这一点。而1998年的移动公司剥离,把电信公司基本与这一潮流脱钩,成为了一名无奈的“旁观者”。面对个人通信这块增长率高、回报丰厚的市场,云南电信只靠现有的技术手段是难以有所作为的,必须要引入新的技术,开发新的产品,扩大生产能力,拓宽经营范围才能满足市场的需求。……

二、市场需求和产品定位评估 虽然蜂窝移动电话已经成为满足人们个人通信需求的主要手段,得到了飞速发展和普及,拥有一部手持移动电话已成为一种时尚。但是,尽管移动电话的交换机和基站等设备的价格在不断下降,可随着基站蜂窝的减小,基站数也在不断增加,使移动电话建设成本和运营成本一直较高。再加上移动电话市场的竞争并不是十分激烈,一直是少数运营商垄断经营,这其实就是移动电话通话费用较高的主要原因。 ……

三、项目的财务评价 ……

四、不确定分析 在设备的利益率远小于50%,仅达到设计容量的24%时,即达到了盈亏平衡点。固定资产投资、再分配收入、经营成本这三个变量由30%~50%之间变化时,项目的主要财务评价指标均在可以接受的范围内。 评论:

1、试分析项目的适应市场的能力和抗风险能力。

2、试分析本项目的风险因素。

3、本项目应该采取怎样的措施来防范风险?

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