[公司要引入积分制管理什么是积分制管理]积分制管理是湖北群艺集团董事长李荣先生独创的一种全新的管理方法。 积分制管理的定义：简单地说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位的量化考核，并用软件记...+阅读
积分制管理的作用和特点
一、增加了制度的执行力
二、满足了员工的精神需求
三、解决了分配上的“的大锅钣”问题
四、有利于留住人才
五、有利于加速健康企业文化的形成
六、有利于节省管理成本
七、不需要修改规章制度，改变流程
八、符合人性，员工乐于接受
九、解决了管理中的所有难题
1、解决了质量管理的老大难问题
2、解决服务态度问题
3、解决了员工不愿意加班的问题
4、解决了卫生管理的老大难的问题
5、解决了老总在与不在一个样的问题
6、解决了干部有责无权的问题
7、解决了员工优胜劣汰的问题
8、解决了评先进的老大难问题
9、解决了老总怕处罚员工的问题
10、解决了家族式企业管理的老大难问题
11、积分体现了老总对员工的真诚
十、有利于全方位调动员工的积极性
十一、有利于老总的身心健康
十二、公司规模大小都可以使用
十三、行业不同、业务项目不同不受影响
十四、不受老总文化水平的影响
十五、容易落地实施
十六、使用时间长效果越好
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