[人力资源开发与管理的意义]原发布者：zy01150605 人力资源开发与管理的内容一、人力资源开发与人力资源管理的关系人力资源开发和人力资源管理囊括了人力资源经济运动的总过程。两者互相联系而又有区别...+阅读
人力资源管理流程
一、员工招聘 招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布； 应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形； 录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。
二、员工任用 根据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款； 岗位责任、任用期间的调（升）职。
三、员工培训 培训计划、形式、内容、要求、考核等。
四、绩效考核 考核的标准、形式、期限、结果（奖惩）等。
五、薪资及待遇 企业或岗位基本薪资构成、等级标准；福利待遇、薪资的调整。
六、考勤及休假（可引用）
七、离职管理 辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。
八、员工守则（可引用） 劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范 。
九、人事档案管理 员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。
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