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乡镇站（分公司）的目标管理与考核的主要内容及评分办法如下：
一、考核内容及标准分
（一）宣传工作
（二）事业建设工作
（三）乡镇站及分公司管理工作
1、宣传管理。
2、行业管理。
3、人事管理。
4、信访管理。
5、网络建设管理。
6、设备器材管理。
7、用户管理。
8、队伍建设工作。
9、纪检监察工作
10、综合治理。
11、计划生育。
12、交办工作。
（四）财务管理工作
1、财务管理
2、票据管理
3、上缴费用管理
4、借还资金和资产投入管理
5、上交费用目标任务考核
（五）安全播出工作
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