[08年二级建筑师物理设备重点总结73]72. 湿负荷取决于人员散湿、设备散湿、新风带进湿，与窗无关 73. 采暖建筑的朝向从节能方面谈宜采用南北向或接近南北向，闭开冬季主导风向 74. 房屋形状围护结构少采暖热负荷较...+阅读
一年来，我主要承担了网站家族板块的程序开发，嬉戏堂的程序开发，以及其他板块的前台脚本语言的编写。期间遇到了很多问题，也得到了很多收获。详细说来是这样的：
网站是公司虚实互动理念重要的一部分，而家族板块也是网站重要的一部分。它承担了增加用户黏性，提高用户间交互的作用。而家族的这一板块展开后，也有丰富的内容，包括街区、富可视拍卖、主题讨论、上传共享、成员图片、成员日志 等等子版块。从安排上来说，开发时间是相当的紧张。但是通过和同事们的共同努力，我们把开发周期缩短，同时在关键环节加班加点，终于在计划内完成开发，成功上线。从用户测试果来看，家族的程序质量还是过硬的。
嬉戏堂是公司拿来主义战略的一个试点项目，而我从项目立项到程序开发，一直都是项目的主要负责人。嬉戏堂作为一个实验性项目，我也大胆的通过程序先行，再补美术策划的工程方式，颠覆了传统的游戏开发模式。目前嬉戏堂还在紧张的开发阶段，无法以成败来评价我们实验性开发方式的优劣，但是阶段性成果是明显的，嬉戏堂在很早的时间节点上就形成了一个可发布的版本，完全可以上线运营，而后才一步一步的完善剧情和美术。有了这个基础，嬉戏堂可以先完成“有”的任务，然后再进阶的完成“好”的任务。
网站和嬉戏堂是我主要负责的工作，同时我还兼顾了很多配合工作。主要是网站其他板块的前台脚本语言的编写。在这项工作上，我尽心尽力给予同事帮助，也获得了同事们的好评和信任。
2008年对于我来说是一个承前继后的时间段落。它意味着很多可能性的开始，也意味着成熟的我的到来
跪求 2008年年度总结和2009年工作计划范文我是做食品销售的
...这是范例，你根据自己的产品修改一下就OK了. 今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展2009年度的工作。现制定工作划如下： 一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 四；今年对自己有以下要求 1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。 2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 10：为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额，为公司创造更多利润。 以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 ‘‘‘销售人员工作总结是一篇关于销售工作总结的文章。 首先，做到总结数据化，客观地用表格来表述任务完成情况，取得的成绩。XX年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，人均销售额是多少，通道费用多少，完成利润多少，与去年同期相比增长率是多少，周转情况如何，是提高还是降低了。与其他门店相比，我的业绩排在第几名？我们的很多主管不愿去看数据，更不愿去学习做数据图表。而我们的总结中必须多用图表化工具，如果你能熟练使用EXCEL的自选图形，就足够了，那里有好多不错的工具图样，能制作各类表格、图形（如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等），用图表做出来，可以使我们的数据结果更加直观，一目了然。 其次，针对以上事实（数据图表结果），总结分析其形成原因，对不足之处进行深刻的剖析，从市场因素、竞争、商品结构、陈列、促销、货源、服务、管理等方面检查总结，找出是何因所致，并用文字详细记录，以备后戒。同时，若是成功的经验，对公司其他门店有指导借鉴意义的，需要生动的记录成功的典型案例和经验，并广泛推广。 总之，做总结就象下完一盘棋，棋手都要复一下盘，对棋中留下的许多遗憾进行反思，为自己的技能、经验和心态做一个积累和调整，然后在下一盘棋中赢回来。 范例： 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为---的销售人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售人员工作进行总结。 刚到XXX时，对XXX方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其房---市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。 此外，还要广泛了解整个---市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 针对今年一年的销售工作，从四个方面进行总结：
一、XX公司XX项目的成员组成： ---营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产...
2008年年终总结
2007年财务工作总结 时光飞逝，又到了一年的开始。曾经在书上看过成功必经的五个环节：一是要有明确的目标，二是要有详细的计划，三是要立即采取行动，四是要总结经验，修正错误，五是要继续努力，直到成功。可见，总结这一环节必不可少：以回顾过去，总结经验；同时做好计划：以展望未来，为下一年度的工作指明方向。
一、坚持财务管理制度，严格报销手续 为节约成本，降低费用，公司相继出台一系列管理措施，如周四为公司集中采购时间，周一为同外单位往来结算的相关费用报销时间，严格费用报销手续，加强对领退料的管理等等，这些措施从一定程度上节约了公司的资源，减少流动金的占用，应该继续坚持。
二、加强成本核算，健立健全相关财务报表 07年度财务部门对报表做了重大改进，各项报表力表准确、实用，为公司决策提供数据支持；同时加强了公司各职能部门的核算工作，强化了各个职能部门的费用控制与考核。财务对各职能部门所发生的业务都始终贯彻权责发生制及配比原则，对各部门的收入、成本、费用单独进行核算，使各部门盈亏通过财务报表一目了然。
三、签订岗位责任书，明确责任制度 公司对主要岗位的责任人员相继签订了岗位责任书，明确了管理者个人的具体职责，以保证公司资金、财产及物资安全，监控有可能对公司造成重要损失的经济活动，防患于未燃。
四、积极配合其他部门工作，以身作则，倡导节约 07年众所周知，公司还处于发展的瓶颈期，如何增加收入，节约成本，降低费用，始终是徽源管理者努力的重要方面。财务部门在过去的一年中，从自身做起，在办公用品支出上节约了相关费用，就改用针式打印机，一个月的色带只要20元左右，而若用激光打印机耗材每月则要花200~300元；同时，对公司的内部局域网的维护以财务为主，实在是必不可少的硬件或不能解决的问题找人维修，其他问题则由财务解决，而不再聘用专门的网管，这样也使人力资源的配置得到了优化，避免了浪费，也使个人的价值得到了体现。 对于07年我想主要要加强以下几个方面的工作：
1、加强财务管理，强化对采购的管理与控制，节约公司采购成本，减少库存积压，减少流动资金占用；
2、搞好07年度的税务工作，做好公司07审计工作以及营业执照的年检。
3、加强学习，增强业务水平，提高综合素养，不断进取，更好有为企业发展服务。 我觉得，公司的进步与发展不仅要有管理者的正确决策，更需要全体员工集体智慧的力量，依赖于广大同仁的努力协作，正视问题，积极发挥员工的主观能动性，公司的发展宏图就一定会实现。
2008年工作总结怎么写
08 年 度 工 作 总 结
自从加入到XX部门部三年了，回想自己这段时间所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的团结互助，自己立足本职工作，获取更多的各种知识，在实际的工作中我学到了如何与同事相处，如何进行团队合作，现特对阶段性的工作进行如下总结。
自加入公司的团队工作，从XX个方面进行总结：
1、08年工作的态度方面如何；业务知识掌握如何；工作技巧如何？2、自己哪些进步了？哪些方面有待改进？3、与同事的沟通、协助如何？4、有没有完成公司、公司高层安排的任务？5、04年的目标是什么？计划是什么？需要公司，公司哪些方面的支持？需要同事，平行部门哪些方面的支持？6、有公司的发展有些什么建议（简要，如果不是总经理或者副的话）？对部门的发展有些什么建议（详细）？对提高团员工作效率有哪些建议？7、对部门的发展，制度化管理方面有哪些建议？8、对公司或者部门（视你的职位），从日常办公（行政），销售，技术，生产，财务，发展，规划，库存管理，人力资源等方面做一些说明和体会。9、赞扬一下同事和领导，特别要说明从老总身上学到了什么。10、补一个长期计划，09年壹年的计划是什么？每季度计划如何？三年后的计划如何？谈谈理想。11、在企业文化方面，有些什么体会。
写写本年度部门及本人的一些具体工作\业绩，展望及计划一下明年的一些工作，再想像力地加上一些设想，最好还要有一些让老总看了开心，但又首先你需要对公司领导（加上部门领导）及同事表示感谢，感谢在这一年中他们给予你的帮助，使你在各个方面得到提高。
接着就自己的工作进行总结，可以这样说：虽然我的工作是那么平凡和琐碎，但是我知道在这些平凡和琐碎中我能学到许多我在学校里所无法学到的知识，比如...；另外在工作中我学到了如何与同事相处，如何进行团队合作，等等。
最后进行感慨性总结：再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶符合实际的数字……
08年在XX的完美闭幕中成了历史，崭新的09年来临了，在新的一年里，工作上，生活上，我们都站在了新的一个工作起点，要开始新的一轮工作，我再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的业务水平，虚心向大家学习。
XX市场的发展前景是乐观的，所以中国的资本市场也是朝阳产业，我希望自己在从事这份前景乐观的工作中，一年后，能有个质的飞跃，成为市场部的精英，给自己的职业生涯添上美好的一页。
以上只是个人之见，不一定都对，但我是诚挚的关心公司未来的发展，想伴着公司的成长而成长，为公司和自己都争取荣耀。
【大哥，我是刚写完上交，而且我还是0分，您看着给吧。】
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