[怎么看待自己的“失败经历”]求职者吐槽：“绝对是圈套，等你入坑。失败是一种不足，这种不足就被放大应用到当前的情况，面试官个个都是‘戏精’。”面试官观点：“问这个问题，目的想观察候选人是否诚实。进一步...+阅读
引子：有些时候和朋友一起聊天，谈起人力资源工作分析的事情，众多的人力资源工作者一肚苦水.有人把自己的人力资源工作比喻为一块抹布，领导需要你的时候，拿过来用用；哪里脏了，拿过来用用.在做员工工作分析的时候，没有几个领导人看待这回事情，认为员工的工作分析应该是他自身的事情，与人力资源基本上没有什么干系.我们究竟应该如何看待工作分析呢？ --------------------------------------------------------------------------------------------- 做什么人力资源分析 小王刚从一家外企跳槽到国有担任hr负责人，为了体现出自己的实际工作能力.小王对公司的各个部门员工的工作内容和状况进行相关的调查后，熬了几个通宵写了关于企业员工的工作分析报告.小王心里认为应该得到上面的负责人的表扬，可是报告递上去了后，没有一点反映，小王去催，给的结果是，先做好您人力资源的本职工作，这个报告我们会研究的.言下之意，是工作分析报告不属于您人力资源工作的一部分.事实上，在企业里，不仅仅是领导阶层对工作分析不能够很好的理解，不能很好的理解员工工作分析给企业的工作效率变化和其它各个方面的影响；就连员工本人也很难理解工作分析对自己的意义究竟何在？ 工作分析的目的 一个组织的工作涉及到人员、职务和环境三方面的因素。有关工作人员的分析包括工作能力、工作条件等方面；有关工作职务分析包括工作范围、工作程序、工作关系等内容；有关工作环境包括工厂的环境、使用的设备等范畴。而职务分析即为分析工作所涉及的人员、事务、物质三种因素，并形成经济有效的系统，以便于提供就业资料、编定训练课程及解决人与机械系统的配合，以发挥人力资源的有效利用为目的。 职务分析分别涉及有关工作人员、工作职务及工作环境，所以工作人员的分析包括人员条件、能力等，经分析而编制成职业资料（Occupation Information），有助于职业辅导（Vocation Guidance）工作的发展，达到人尽其才的目的。工作职务分析包括工作任务、工作程序步骤及与其它工作的关系，对于员工工作上的任用、选调、协调合作有所帮助，使组织发挥系统的功能，达到适才适职的目的。至于工作环境的分析包括工作的知识技能、工作环境设备，使员工易于应付工作的要求，并使人与机器系统相互配合，从而达到才尽其用的目的。 由以上分析可知，工作人员的分析乃“人与才”的问题；工作职务的分析乃“才与职”的问题；而工作环境的分析乃“职与用”的问题。“人与才”、“才与职”、“职与用”三者相结合乃是人力资源的运用，通过组织行为以达到组织目的。具体地说，工作分析有以下八个方面的作用：
（1） 选拔和任用合格的人员。通过工作分析，能够明确的规定工作职务的近期和长期目标；掌握工作任务的静态和动态特点；提出有关人员的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求，选择工作的具体程序和方法。在此基础上，确定选人用人的标准。有了明确而有效的标准，就可以通过心理测评和工作考核，选拔和任用符合工作需要和职务要求的合格人员。
（2） 制定有效的人事预测方案和人事计划。每一个单位对于本单位或本部门的工作职务安排和人员配备，都必须有一个合理的计划，并根据生产和工作发展的趋势做出人事预测。工作分析的结果，可以为有效的人事预测和计划提供可靠的依据。在职业和组织面临不断变化的市场和社会要求的情况下，有效的进行人事预测和计划，对于企业和组织的生存和发展尤其重要。一个单位有多少种工作岗位，这些岗位目前的人员配备能否达到工作和职务的要求，今后几年内职务和工作将发生那些变化，单位的人员结构应做什么相应的调整，几年甚至几十年内，人员增减的趋势如何，后备人员的素质应达到什么水平等等问题，都可以依据工作分析的结果做出适当的处理和安排。
（3） 设计积极的人员培训和开发方案。通过工作分析，可以明确从事的工作所应具备的技能、知识和各种心理条件。这些条件和要求，并非人人都能够满足和达到的，必须需要不断培训，不断开发。因此，可以按照工作分析的结果，设计和制定培训方案，根据实际工作要求和聘用人员的不同情况，有区别、有针对性的安排培训内容和方案，以培训促进工作技能的发展，提高工作效率。
（4） 提供考核、升职和作业的标准。工作分析可以为工作考核和升职提供标准和依据。工作的考核、评定和职务的提升如果缺乏科学依据，将影响干部、职工的积极性，使工作和生产受到损失。根据工作分析的结果，可以制定各项工作的客观标准和考核 依据，也可以作为职务提升和工作调配的条件和要求。同时，还可以确定合理的作业标准，提高生产的计划性和管理水平。
（5） 提高工作和生产效率。通过工作分析，一方面，由于有明确的工作任务要求，建立起规范化的工作程序和结构，使工作职责明确，目标清楚；另一方面，明确了关键的工作环节和作业要领，能充分的利用和安排工作时间，使干部和职工能更合理的运用技能，分配注意和记忆等心理资源，增强他们的工作满意感，从而提高工作效率。
（6） 建立先进、合理的工作定额和报酬制度。工作和职务的...
当今学生普遍如何看待医生这一职业
现在当医生，靠“情怀”。
一，工资问题
我实习老师和我说，当医生养活自己是没问题（前期可能是养不活的），想赚大钱，就别想了。现实里确实有住千万别墅的医生，但那些钱肯定不是当医生赚来的。
二，工作强度
没特殊情况，365天，每天八点查房。假期？我从来不知道假期是什么。
三，职业生涯
一个萝卜一个坑，有位子你才有可能往里钻。不要停止学习，总会有提升的时候。
四，医闹
嗯，报道出来的只是小部分。记得当初给我们上课的一个老师，开口第一句，自己让人给扇了。对付医闹也是医生的一项必备技能。对于那些找麻烦的，什么沟通技巧是没用的。当然，学学讲话的技巧可以减少很多麻烦。反正，让我碰着医闹，脱了白大褂就干。长这么大又不是给他们打的。虽然我只有180，六块腹肌。我就不信有2米，八块腹肌的医闹。实在不行，我自信，一般人跑不过我（逃
五，至高无上的荣誉感问题
对于大部分医生来说，医生和其他职业没多大差别，病人负责给钱，医生负责治病。至于什么耐心，责任心的，难道不是没个职业都应该的么？治好病人确实会有成就感，至于是不是比别的职业高，医生又没做过别的职业的事，怎么会知道。说什么教师和医生是最有成就感的两个职业。捧的越高，摔得越狠。还有说神圣的，我的天。。。不要扣这么高的帽子好不好。讲真，“神圣”二字没几人承受得起。能做到尽职尽责，就已经是很了不起的事了。
怎么看待医生这个职业？就是一个养家糊口的工作，附带点额外的自我成就感。或许，有点辛苦，有点风险，学习成本有点高，但这都不会阻止一个想成为医生的人最终成为医生。恰恰，刷去了那些其实只是在随波逐流的人。只要条件许可，想学医就学呗。
我应该如何对待这份工作
艺不压身，多学习没坏处.不要在意经理怎么说，难道他刚从娘胎里爬出来就什么都会吗？再说，他做多久了，你才来多久啊！现在有很多人都象他这样，自己会了，当然觉得容易.完全不顾新人的感受.其实，天知道他自己曾多么认真的去学.背后受罪，掌握了就到人前显贵.不过，任他对这份工作有多精通，不懂得诲人不倦的道理，也是枉然！还有，我觉得不管你年底离开不离开这家公司，目前不是还在这家公司做么，那就多学学，没坏处.离开再说离开的~ 目前干啥先吆喝啥.如果换了公司，你目前经历的这一切有可能还会从头再来，但是，你会积攒很多经验，包括人际关系拉，学习新事物的窍门拉..等等.总之还是多学习~ 不是有句老话么：艺高人胆大.走到哪里都能拿的起. 我也知道，这话说起来简单，而且很俗，但确实是这个理儿.其实，很多公司，各个行业的老人，他们如果能够对新人多一些理解，多一些指点矛塞，多一些亲切..这对他们来说只是举手之劳，但对新人来说，却是无尽的温暖和感激！不过，很少老人儿能对新人做到这些，可能是他们从新人走过来的时候经常被老人挤压，所以现在是多年的媳妇熬成婆，也开始重蹈覆辙欺负新人，变态哦.....我现在也在找工作.很郁闷的.偶是无意中看到你这贴的，不指望成为最佳答案，没用~偶只是..只是心中触动，也许还有同病相怜.好了，想开些祝你好运吧....
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