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对一个应届毕业生面试时面试官如何判断求职者是否适合所求岗位

更新:04-04 整理:39baobao.com
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[应届毕业生面试时常见的问题]有些面试官出的问题很另类、让你想不到的,所以嘛在面试的时候别紧张。谨慎+巧妙的回答! 首先给你举一些以前经历过的例子吧: 问:如果你加入本公司之后,每个月想要多少钱? 答:看我能...+阅读

面试就是为了快速地对一个陌生人进行熟悉~就跟相亲是一样滴~人格(也就是性格)本身是没有好坏之分,只有类型的区别~合适不合适这个事吧,很多时候也是看面试官对于职位的理解,以及对于面试者的主观判断~言外之意就是,这是个很不靠谱的过程~不过据说人与人见面的前15秒就能对对方大致形成一个印象,这个印象在比较大的程度上还是可信的~所以就只好牺牲那些不太可信的印象所指向的倒霉个体了……个人对面试的理解:这就是一个缘分的事情~两个人有缘分,聊得投机,觉得性格合得来,能力又没差太多,这事儿就成了~反之,就没戏~HR面试求职者,求职者也在挑公司,双向选择的过程,相亲也是个互相的过程嘛~所以,最优的博弈方式就是:表现真实的自己即可~不过这里真实的自己可不是赤裸裸的本我,而是一个遵循基本的职场礼节和应试公司文化的个人形象~不装B不做作,不卑膝不将就~PS:忍不住跑个题,什么《非X莫属》这样的垃圾节目真是影响社会HX啊~满意请采纳

面试的时候怎样去判断一个人是否靠谱

怎样去判断一个人是否靠谱?只靠直觉那肯定是不行的。很多人在面试时表现得很出色,就感觉无所不能的样子,但工作一段时间就会发现这人根本就自带问题源!作为有一个责任心的HR是不会武断的得出结论,而是用方法解决问题,下面就分享下在工作中用的方法。

先说下大家都比较很熟悉STAR面试法,或许也没有很好的在面试的过程中去实践过。

STAR面试法:“STAR”是SITUATION(情景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)。”

举个栗子 :我们以面试销售人员为例从这四个方面对候选人行为做出简单的描述。

SITUATION(情景)

如果你想知道一个销售人员过去的业绩好不好,你可能会问:“你过去的销售业绩怎么样?”他可能回答说:“特别好,我年年都是销售冠军”,可能你会很高兴因为候选人信心满满的回答,证明他能力应该不错的。”我们先不去判断候选人是否隐瞒了自己的真实业绩,什么是好什么是不好?刚才的问题就是一个封闭式的问题根本就没有什么意义的。

HR最好问开放式问题,前面刚刚就有提到的STAR面试法,要问:你原来公司主营业务是什么?你负责售卖的是什么产品?你负责的是哪个区域?包括可能分不同行业其他行业的情况是怎样的?

这个问题我们要从中搞清楚候选人是在怎样的工作环境中?接下来会有哪些工作行为?

TARGET(目标)

上面问题明白之后,HR还可以接着追问,之前公司给你制定的年度销售目标是多少?KPI考核又是怎样?有的公司的销售目标可能是根据上一年数据记录来做统计基础的,比如公司给他定了4千万的销售目标,他只卖了1千万实际上并没有完成业绩,他对公司来说是不合格的。看了候选人的工作任务之后还要继续看他的工作任务是什么完成了多少业绩?

ACTION(行动)

候选人是通过何种行动来完成销售工作的?是拜访客户、组织专家演讲,还是公司产品口碑本来就好,很多客户自动上门。不同的行动会导致不同的结果,HR一定要详细询问。

如果面试者可以快速并且详细的描述出我通过什么样的方式组织了什么样的活动,做了这个活动之后对我所负责的区域销售结果有什么样的影响?你的客户资源是在什么方向。这就是一个比较真实的回答,候选人也太能容易隐瞒自己的工作成绩了。

RESULT(结果)

一系列询问之后,能够判断出他的销售业绩还不错的话那我们就可以初步判断这个候选人是靠谱,这就是一个相对完整的对过去销售能力的寻问。HR要不断的通过的追问来判断候选人每一个维度上的特征才能相对准确的把候选人每一个维度上的真实表现挖掘出来。

如何在面试时选择合适的测试人员

各位,大家好!今天分享一下我在面试测试人员时常问的一些问题及为什么,仅供各位参考,谢谢!

1、你最近3-5年的职业规划是什么? 重点考察测试人员的职业发展方向是否与当前职位招聘相符? 从其中可以侧面看出来其员工稳定性。

2、一个项目测试结束,有没什么经验总结?如果有,具体是如何开展的? 重点考察测试人员对自己能力提升方面,有没有提高总结的地方,从项目中吸取的经验与教训。从中可以看出来,测试人员是否属行自我驱动型人才!

3、为什么会选择做测试这份工作? 重点考察测试人员对待测试工作的态度及是否有发展潜力?面试过很多测试人员,经常见到的回答,自己是女孩子,做测试细心,各位你认为这样回答你会满意吗?其码不是我想要的答案!

4、请说出一个你以前参与项目,对你测试经验提升很高的,具体是哪方面? 重点考察测试人员在以往的测试工作中能力提升方面,有哪些?然后重点询问此部分内容,是否测试经验增长,具备一定的深度?

5、通常做测试时会碰到,提交的某个bug开发人员不认同你的观点?这时你如何办? 重点考察测试人员是否坚持自已的价值观?是否具备协调沟通处理问题能力?

6、有没有看过什么测试书,具体是哪本?带给你的收获是? 重点考察测试人员是否为测试这个职业肯付出多少?从中也可以看出这个测试人员是否上进心?是否有求知心?我的定义是如果哪个应聘者来面试时,都没系统的看过一本测试书籍,基本上不会录取!

7、如果安排一项测试技术研究工作,你如何应对? 重点考察测试人员是否具体测试技术专研精神?是否喜欢接受挑战?是否属于以后培养骨干对象?

8、某个项目上线后,出现问题,恰巧你是负责的,你如何应对这突如其来的事件? 重点考察测试人员应对问题的压力,责任感,及如何处理项目上线后的技术问题及应对解决能力。

9、周末放假有什么业余爱好? 重点考察面试测试人员性格特质,测试工作本身就是复杂且富有技术性的工作,而且不同的职位所需要的测试人员性格品质差异性很大。

10、公司产品,具体应用什么编程技术?具体的架构是?具体的应用场景有哪些? 重点考察测试人员对以往的工作所负责的产品测试,是否具备一定的深度!通常我都是让面试者自己讲述或是在纸上画出具体系统架构的图!

11、公司测试团队的规模如何,具体你所处的角色是什么? 重点考察测试人员在以往的公司测试团队中,具体的工作职责,评判其工作是否与当要求职位是否符合?是否有哪些优缺点?

12、特定测试技术考察:性能测试,安全性测试,自动化测试等以前有开展过没?如果有,具体是如何实施的? 重点考察测试人员技术能力,是否在各方面都有所涉及?或是在各方面技术上都有一定深度?当然从中也能看出一个测试人员是否属于是技术路线发展方向!

13、你自己所期待加入的测试团队是什么样的? 重点考察测试人员在以前测试团队中有哪些不协调?当然最重要的是也能提供给你一些信息,这个员工以后如何更好的管理与沟通!

如何通过面试判断结果

当时只有我一个人面试,面试官也是一人不清楚是什么职务,只是开始我打电话时联系的就是这个面试官,当时电话里我已经大概说明了我的情况,看上去他不像是人事管理部门的,而且感觉平易近人,有些像公司管事的领导。当时他在我面试时接过一个电话,电话中明确拒绝了那个要与他合作的人,说是对那个人的产品一点都不感兴趣。面试中考官问了我很多软件方面的问题,问我会使用哪些软件,水平怎么样?等等。还让我亲手使用软件,看我的水平如何,我表现的不是很熟练,但是也会弄。面试大概持续了不到一个小时左右,最后面试官让我把简历交给他,然后又认真的看了一遍后说“看你挺有诚意的,你叫什么来着?简历先放到这里,然后我再讲讲,如果可以,一定会尽快地通知你”(这个讲讲我不理解是什么意思,而且面试过程中他说过两遍之后他再讲讲这句话,理解不了是什么意思)。

当我起身后他还很客气的说了句,路上辛苦了之类的话(由于公司离我家很远,电话中他也问过我,会不会很不方便),还送我走出去。

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