[一家食品公司面试生产管理的问题]我刚刚面试成功 准备如下：1，了解这家公司的企业性质、公司主管是谁、公司规模、产品类型、主要客户群等信息，公司的信息掌握的越多，在回答的时候越有依据和底气； 2，了解食品类企业...+阅读
“行，那今天就到这，回去等消息吧。” “可以了，我们会在3个工作日之内给你回复。” 这类话大家一定很熟悉，对于职场人来说，每次面试都像是奔赴战场前的“预演”，需要你精神饱满、铆足劲头、巧妙回答、充分展示方能赢得面试官的青睐，是双方的较量和了解，那么，如何从“斗智斗勇”“眼花缭乱”的面试过程中判断一家公司该不该去，今天就来扒一扒。1 面试官“顾左右而言它” 萌萌去一家广告公司面试，终面时公司项目总监对萌萌很满意，“你还有什么想了解的吗？”萌萌直接问应聘岗位的出差频次，总监神秘一笑“我觉得你应该首先考虑自己的职业规划，再去考虑我们公司的安排。” 萌萌觉得总监最后的回答好像话里有话，就没去这家公司，一个月后问起和她应聘同岗位的一位男士，对方提及自己干了3周就离职了，原因是出差频繁，食补只保证“有得吃”，还住廉价的旅店，其他补助都没有。
总监不正面回答问题，正是“打太极拳”“顾左右而言它”，老道的总监当然看出了萌萌对频繁出差有所顾忌，她怕“打草惊蛇”，才“转弯”回答。这类公司大可不去，既然自己厌恶频繁出差的工作，就不要勉为其难。即便入了职，工作也做不长久。而最可能的，是公司就是想招几个能出差的人，正好你“中了标”。2 “多面手”的假象 孙奇应聘新公司的项目主管岗时，总监看到她有金融学专业背景，于是提问了一些关于公司新三板上市方面的问题，孙奇答得不错，总监问孙奇是否愿意当他的董秘，孙奇表示还是愿意做项目，但态度不是非常坚定，总监便让她暂时身兼两职——总裁办董秘（上市业务）和事业群项目主管，最后在两者之中选个自己最擅长的作为“终极岗位”。
总监的决定让孙奇很开心，这代表公司看好他，打算重点培养。可他眼看着自己可以“挑大梁”的一个项目硬生生被面试他的总监通过私人关系给“外包”出去了，自己成了监控该项目进展的“半闲散人员”，而总裁办的秘书小董，也只交给她打印复印这样的杂活，甚至公司企划文案都找到她来写。其实，公司让你身兼多职，很可能代表的是几个岗位都不是“非你不可”，你只是在大家忙的焦头烂额时一个可以随时“切换角色”的助手而已。而职场需要的“多面手”、“T型”人才，并不是1:1的精力分配，而是在某一方面达到专精深之后的横向拓展。遇到上述面试情况，大可向面试官“亮剑”，说明自己可以在完成本职工作的基础上，适度分担其他岗位的工作。3 “望眼欲穿”的转岗 有金融学专业背景、新媒体运营工作经验的灵子去应聘一家互联网金融公司的研究员，面试官要求灵子就互联网金融最近发生的行业大事件发表自己独到的见解，灵子答不上来，只能说出一些浅显的行业资讯，面试官认为灵子缺乏互联网金融的实战经验和深刻了解，问她是否可以考虑先从新媒体运营做起，平日与同事可以沟通行业信息，日后表现好了再转做研究员。
灵子一口答应下来，以极大的热情投入到工作中，维护公司微信公号、写推送文，每每都能得到领导的称赞。但当她觉得时机成熟，向领导提出是否可以转岗做研究员时，领导称灵子在运营工作上表现不错，以她工作经验不够为由委婉拒绝转岗请求。职场套路深，人人都想用“现成”的，灵子的工作经验正好能胜任新公司的运营工作。同时面试官提出转岗需时，也是对灵子稳定性和能力的一项考验，一旦贸然让灵子做研究员，公司费心费钱培训不说，还怕“煮熟了的鸭子飞了”，于是就把灵子钉在“案板上”，不让她“随意腾挪”。4 “独当一面”的说辞 张伟是一名设计小白，去一家公司面试时，面试官提到来公司没有什么竞争压力，让他自由发挥，以后公司大大小小的设计类工作都由张伟主控。
这家公司规模较小，面试前网上找到的信息很少，张伟就问目前该岗位有几个人，面试官坦言，暂时没有人，有个回家生孩子的女同事大概3个月以后回来。熟料3个月后，女同事的归来，把张伟的主控权“卸载”了。张伟变成了女同事的助理，以前说一不二的地位被掠夺了，自己只能做“不疼不痒”对自己能力提升缓慢的琐碎活儿。职场就是竞技场，说没有竞争压力，其实是招不到人的托词。而所谓“独当一面”也不过是“挂羊头卖狗肉”，有风险你担着，活多都给你，假意栽培，其实是做“空窗期”风险转移。5 专业的面试是怎样的？1.面试官诚意解答，并做风险预警 面试官会在最后的提问环节，对应聘者的提问做出诚意解答，并就出差、驻外、加班询问你是否可以接受；一些大企业实行内部轮岗制或根据能力进行转岗，面试时会对其说明；一些公关、招商类岗位实际工作中会占用一定私人时间去参加活动和聚会，面试官会询问你是否同意。
2.反复考察能力和愿力，并询问职业规划 正规公司面试中会围绕你的专业技能、项目经验和愿力进行反复盘问，例如有项目经验的，会询问项目是否由你全程主控，应聘调研岗位的，会问你是否会利用节假日时间出去考察；应聘广告文案的，会问到最近很火的影视剧是否关注或最喜欢的广告语是什么；应聘市场、销售类岗位的，会就行业营销数据对你发问。面试官还会问到你日常的爱好习惯和职业规划...
在网上找工作怎么判断一个公司的优劣！
1、市场：看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。
2。当然是福利待遇。很多企业为了节约成本，给员工交保险交金的时候都尽可能地少交，不交。这种企业肯定是很差的。我现在的公司之所以我在这里做就是因为他们的福利比较合理，根据你的收入多少去分配交社保的钱。而不是像某些公司总是以最低标准去交金。
3、社保：是否明明白白有说法（尤其在试用期）？在公司正式就职的员工，是否都有社保？
4、公司的发展：看看公司是否在成长？业务、市场在扩展吗？产品在扩展吗？员工人数在增长吗？客户的基础在加厚吗？客户在丢失吗？
5。公司的薪资，除非你是刚刚毕业的大学，没什么工作经历。一般的有过工作经验的人就是要看待遇了，好的公司的工资待遇总归会高于一般的社会职位平均工资，一般的保持在平均工资内，差的自然就是低于这个值。
6。另外看的是团队合作能力。你在一个工作环境中必须考虑这个问题。有的人好交往，有的人比较能沟通。我们工作当然是找能沟通的团队，和谐的团队。如果团队里的人大家都合不来，那做出来的事可想而知。
7。公司的企业文化。这些企业文化设包括培训、包括员工生日的特殊礼遇、节日过节费等等。一般大公司都会有，但是小公司就可能没有了。但这也是考查公司优劣的一个方面。
8.当然，在网上的话，还可以看消费者对公司产品的好评度与评价
希望采纳！
怎么判断一个公司的大小
大中小微企业划分标准是划分大中小微企业的标准，是为贯彻落实工业和信息化部、国家统计局、国家发展改革委、财政部制定了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，用来规范中小企业。
划分标准：
划分方法：
一、根据工业和信息化部、国家统计局、国家发展改革委、财政部《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号），结合统计工作的实际情况，特制定本办法。
二、本办法适用对象为在中华人民共和国境内依法设立的各种组织形式的法人企业或单位。个体工商户参照本办法进行划分。
三、本办法适用范围包括：农、林、牧、渔业，采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业，建筑业，批发和零售业，交通运输、仓储和邮政业，住宿和餐饮业，信息传输、软件和信息技术服务业，房地产业，租赁和商务服务业，
科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，文化、体育和娱乐业等15个行业门类以及社会工作行业大类。
四、本办法按照行业门类、大类、中类和组合类别，依据从业人员、营业收入、资产总额等指标或替代指标，将我国的企业划分为大型、中型、小型、微型等四种类型。具体划分标准见附表。
五、企业划分由政府综合统计部门根据统计年报每年确定一次，定报统计原则上不进行调整。
六、本办法自印发之日起执行，国家统计局2003年印发的《统计上大中小型企业划分办法（暂行）》（国统字〔2003〕17号）同时废止。
扩展资料：
1.大型、中型和小型企业须同时满足所列指标的下限，否则下划一档；微型企业只须满足所列指标中的一项即可。
2.附表中各行业的范围以《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）为准。带*的项为行业组合类别，其中，工业包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业；交通运输业包括道路运输业，水上运输业，航空运输业，管道运输业，装卸搬运和运输代理业，不包括铁路运输业；
信息传输业包括电信、广播电视和卫星传输服务，互联网和相关服务；其他未列明行业包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业，以及房地产中介服务，其他房地产业等，不包括自有房地产经营活动。
3.企业划分指标以现行统计制度为准。
(1)从业人员，是指期末从业人员数，没有期末从业人员数的，采用全年平均人员数代替。
(2)营业收入，工业、 建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业以及其他设置主营业务收入指标的行业，采用主营业务收入；限额以下批发与零售业企业采用商品销售额代替；
限额以下住宿与餐饮业企业采用营业额代替；农、林、牧、渔业企业采用营业总收入代替；其他未设置主营业务收入的行业，采用营业收入指标。
(3)资产总额，采用资产总计代替。
4.2017年12月18日国家统计局《关于印发<；统计上大中小微型企业划分办法（2017）>；的通知》发布后，此文件已废止。
参考资料：搜狗百科_大中小微企业划分标准
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