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顺产经验的妈妈帮忙推荐一下能加快生产的方法

更新:05-30 整理:39baobao.com
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[顺产时用这个方法大多能顺利分娩,孕妈妈最好提前学会!]文好孕姐有经验的过来人就会告诉你其实没那么可怕,也会教你顺产时可以用什么方法减轻分娩痛苦,加快产程,在你入院待产后,助产士也会和你提前沟通,会告诉你有宫缩时要 怎么做,也...+阅读

首先,后期的时候平时多活动,到时候骨缝会容易开些; 第二,不要补太多的钙,太多的话宝宝的头会大,骨头会硬,不好生。我那时候只吃了两个月的钙片。 第三,要坚信顺产对宝宝和大人都好,一辈子就这么一次,怎么不能忍忍啊!而且顺产的宝宝这一辈子的免疫力都比剖的好。 第四,疼痛是肯定的,要忍!不要大声叫,没用的,只会增加自己心里的负担,不如把力气留着,上手术台需要你用力的!真的,我当时疼的也很厉害,我一声没叫,医生护士都夸我勇敢!叫了也没用的,相信我,不如憋着劲,告诉自己,再忍一会。。。。。再忍一会。。。很快就可以听到宝宝的哭声了。宝宝生出来后的那种轻松感,那种成就感,再加上宝宝那动听的哭声,好开心,好快乐! 第五,我没用到,不过听我们护士长说很管用,她生她的双胞胎女儿的时候就是用的这个方法。

就是用蓖麻油炒鸡蛋,到要生的时候吃。准备好蓖麻油和鸡蛋,快生的时候吃。也可以选好日子,前一天晚饭的时候吃,明天早上就会有反应了。她就是这样吃的。 第六,要你老公好好陪你,鼓励你,一起想想你们的宝宝。、、、、

有什么办法有助于顺利分娩

分娩是一项重体力活,产妇的身体、精神都经历着巨大的能量的消耗。其实,分娩前期的饮食很重要,饮食安排得当,除了补充身体的需要外,还能增加产力,促进产程的发展,帮助产妇顺利分娩。在中国,一直以来就有在分娩前进补以帮助顺利分娩的做法。在第一产程中,由于时间比较长,产妇睡眠、休息、饮食都会由于阵痛而受到影响,为了确保有足够的精力完成分娩,产妇应尽量进食。食物以半流质或软烂的食物为主,如 鸡蛋挂面、蛋糕、面包、粥等。快进入第二产程时,由于子宫收缩频繁,疼痛加剧,消耗增加,此时产妇应尽量在宫缩间歇摄入一些果汁、藕粉、红糖水等流质食物,以补充体力,帮助胎儿的娩出。分娩时的食物,应该选择能够快速消化、吸收的高糖或淀粉类食物,以快速补充体力。

不宜吃油腻、蛋白质过多、需花太久时间消化的食物。

如何促进生产效率提升

在Lean production System中有一句格言:“瓶颈工序决定最大产能”。众所周知,均衡(Line Balancing)是生产进度的重要保证,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题。因此,抓住瓶颈工序的生产节拍,不断予以改善,是提升效率最重要的法宝。 旧的瓶颈解决,新的瓶颈又产生,不断消除瓶颈,持续推动PDCA,实现生产效率大提升。 那么,如何有效解除瓶颈工序呢?通常采用的是瓶颈管理八步法:1.不要让瓶颈因待料、切换、故障而停工;2.多给瓶颈工序一些待加工品的库存缓冲;3.不要让瓶颈产生短暂的停机或速度降低;4.不要让瓶颈存在丝毫的动作、加工浪费;5.不要让瓶颈产出不良,并减少瓶颈的返工;6.以节拍向瓶颈的前端传递信息(后拉);7.减少瓶颈后工序不良以减少瓶颈再生产;8.运用ECRSI(删除、合并、重组、简化、自动化)法则对瓶颈工序流程进行合理化改善。

实施绩效、计件薪酬:记得一位管理大师曾说过:“如果一家企业员工的固定工资超过70%,这家企业就已经离死亡不远了”。这句话很容易理解,因为“旱涝保收”的员工根本就不可能有积极性,笔者经常讲的一句俏皮话是“计时不要脸,计件不要命”。 实际上,管理就是利益分配,分配得好就是双赢和多赢。笔者曾到过一家上万人的企业,他们企业内部有10多名IE工程师,天天研究如何再提升效率,但效率就是提升不上来。工厂副总询问笔者有什么高招,笔者的说法非常简单,“现场效率改善不是牺牲员工利益达成公司的利益,这样的改善注定会失败”。他询问是什么意思,笔者告诉他:“IE工程师是研究如何让员工做得更快更好,但员工做得更快更好相对于来讲就更辛苦,员工更辛苦如果工资没有上涨他肯定就不干了”。

这位副总很认同笔者的看法。实际上,生产管理最宝贵的财富是员工,员工的核心是激励,激励的重点是满足员工的需求。 如果您企业的生产工艺允许您实施计件工资,您企业最好的方法就是实施计件薪酬。在以往的咨询经历中,实施计件薪酬后产能效率一般都能提升10%以上。当然,实施计件薪酬,要重点解决以下六个问题:①.不良品返修、②.补制数量、③.新员工培训、④.计件单价核算、⑤.标准产能的合理化、⑥.生产线主管分工的合理性与公平性。 如果您企业的生产管理形态不适合实施计件工资,实施绩效奖金制度则是必须的,而这时重点要关注的则是:①.考核项目、②.计算方式、③.项目内涵、④.目标权重、⑤.项目配分、⑥.评分规则、⑦.数据来源、⑧.考核周期、⑨.奖金额配置。

鼓励员工自检与互检:在生产管理中,一般来讲,只要品质好,效率自然高。不良品返修往往会影响3倍以上的效率。在以往的生产合理化咨询中,发现一般企业都花费大量的资源做好首末件、全检、专检,却忽略了员工的自检与互检。 “品质是制造出来的”这个道理谁都懂,但如何执行很多人就不懂了,在咨询中,笔者通常的做法有两点: 一.员工自检,员工在生产过程中要做到:①.“确认上道工序零部件的加工质量” ;②.“确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量”; ③.“确认交付到下道工序的完成品质量”。 二.员工互检,一般有两条质量管理原则:第一原则,当第一道工序给第二道工序提供产品的时候,如果第二道工序检测出存在不良产品,比如提供10个产品 ,被第二道工序检出来9个是合格的,1个不合格,那么 ,第二道工序有权对上游工序进行指数索赔。

这里的索赔指数相当惊人,是成几何数递增的。第二个原则,在第一道工序给第二道工序提供产品之后,如果第二道工序没有检出已经存的不良品,而流到第三道工序去了,第三道工序就要扣第二道工序的奖金…… 通过在上下工序设计一系列的“买卖”制度,“逼迫”员工做好自检与互检,不但可以大幅度提升效率,而且,可以大幅度削减质量检验员,笔者曾在一家制衣厂推行员工自检与互检制度后,该企业的QC员就被削减了20%以上。 影响生产效率的原因是多方面的,如设计开发的“先天不足引起的后天失调”、采购欠料导致生产线换型或停工待料等,抓住问题的主要矛盾予以针对性解决,产能效率大提升并非太难的事情。 当然,在精益生产中,提高效率常用的方法还有VSM(Value Stream Mapping)、IE(Industrial Engineering)、SMED(Single Minute Exchange of Die)等方法,在这里,本人就不一一概述了。

但做为一名生产主管,您一定要记住,生产管理要追求简单化,简单就是效率;生产管理,最有效的方法往往是最简单和最直接的,而不是都去赶时髦做所谓的六西格玛(Six Sigma)和丰田式生产(Toyota Production System)。 “把简单的招式练到极至就是绝招”。您企业只要彻底做到了以上三条,相信您企业的产能效率大提升便指日可待。

准妈妈增加分娩产力有什么方法吗

第一招:多吃能够增加产力的食物 分娩是一项重体力活,产妇的身体、精神都经历着巨大的能量的消耗。其实,分娩前期的饮食很重要,饮食安排得当,除了补充身体的需要外,还能增加产力,促进产程的发展,帮助产妇顺利分娩。在中国,一直以来就有在分娩前进补以帮助顺利分娩的做法。 在第一产程中,由于时间比较长,产妇睡眠、休息、饮食都会由于阵痛而受到影响,为了确保有足够的精力完成分娩,产妇应尽量进食。食物以半流质或软烂的食物为主,如 鸡蛋挂面、蛋糕、面包、粥等。快进入第二产程时,由于子宫收缩频繁,疼痛加剧,消耗增加,此时产妇应尽量在宫缩间歇摄入一些果汁、藕粉、红糖水等流质食物,以补充体力,帮助胎儿的娩出。 分娩时的食物,应该选择能够快速消化、吸收的高糖或淀粉类食物,以快速补充体力。

不宜吃油腻、蛋白质过多、需花太久时间消化的食物。 增加产力小方法:优质羊肉350克、红枣100克、红糖100克、15-20克黄芪、15-20克当归加1000毫升水一起煮,在煮成500毫升后,倒出汤汁,分成2碗,加入红糖。 在临产前三天开始早晚服用。这个方法能够增加孕妇的体力,有利于顺利分娩。同时还有安神、快速恢复疲劳的作用。对于防止产后恶露不尽也有一定作用。 专家分析:民间有产时吃桂圆鸡蛋或桂圆汤增力气、补气血的风俗,其实是缺乏科学依据的。桂圆进入胃内,被消化、吸收有一个过程,不能在半小时内马上见效,起到补充体力的作用。 从中医角度来看,桂圆安胎,抑制子宫收缩,会减慢分娩过程,还有可能促使产后出血,所以分娩时不宜多吃桂圆。 第二招:缓解精神紧张 防止临产时精神紧张关键在于孕产妇自己要对分娩有正确的认识,消除心中的怕字。

首先:要明确,分娩是一种自然的生理现象,是每一个健康的育龄妇女完全能够承受得住的。 分娩时子宫一阵阵的收缩,产妇是会感到一阵阵腹部和腰骶部的胀痛不适。这种疼痛大多本不那么严重,由于许多人精神紧张,对分娩感到恐惧,越紧张越害怕,疼痛也就越厉害。如果从分娩开始就心中有底,泰然处之,情绪稳定,疼痛就不会那么严重。 其次:孕产妇应该晓得医学技术发展到今天这样的程度,与过去相比,分娩的安全性大大提高了。 在医院里分娩,产妇生命的危险性几乎接近于零。因为,万一发现自然分娩困难较大,或有一定危险,医生会马上施行剖腹产术,而这种手术的成功率已接近100%。所以,产妇的那些顾虑是不必要的,应该放心地待产,满怀信心地分娩。

为了使产妇消除紧张心理,家属帮助产妇做好临产前的准备工作是很必要的。 因为,如果产前准备工作不充分,产妇匆匆忙忙,慌慌张张地进入医院,很容易引起精神紧张和恐惧感。相。反,产前准备若做得周到、细致,孕妇不慌不忙地进入医院,安心坦然地待产,则对稳定临产时的情绪,防止精神过度紧张是十分有益的。 第三招:保存体力,不要大吵大闹 如果产妇产前检查产道和胎儿都正常,就要求在分娩时有良好的产力,才能顺利分娩。 有的产妇对分娩异常恐惧,精神十分紧张,临产后正常的子宫收缩所引起的疼痛对她来说,都成为难以忍受的异常疼痛。产程开始不久,宫口刚刚开大,就已忍不住大喊大叫,拒绝饮食,不能睡眠,处于高度紧张状态,这是非常有害的。 。

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