[钢结构制作施工方案]一、施工准备 1) 技术准备 a. 组织专业技术人员熟悉图纸,进行图纸会审,使施工人员更了解图纸及设计意图； b. 采用PKPM空间钢结构设计软件和对结构节点进行优化设计（中国建筑科...+阅读
1、没有评定，只有评审 施工方案没有标准的评定准则，要视工程技术要求与特点，以及业主、监理单位的要求来定，一般是方案编制完成经内部审核正式上报，通过监理审批后，在业主方要组织开方案评审，评审会上大家会提出一些自己的看法，如果业主认为多方面都不满意，会让你重报，并会最终出一个书面的方案评审单，然后才能实施，这是程序。2、方案的编制要根据工程规模与技术特点 在编制内容方面：人、机、料（管理人员与作业人员并落实负责人，包括质量、安全等现场负责人；机械设备、施工材料等）。 在编制框架方面：主要有工程概况（包括技术规模）、施工工艺（包括简图）、质量与安全保证体系与措施、进度节点控制等。 还有就是在细节上要注意，方案上尽量不要出现错别字、重字、时间等低级错误，这一点很重要。
如何写计划方案
它的目的，在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。这就要求语言的简洁和方案本身的吸引力，比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。如： 商业项目（产品或服务）的机会、商业价值 目标市场的描述和预测、竞争优势 核心的管理手段 资金需求、盈利能力预测 团队概述、预期投资人得到的回报 二、创业组织概述 此处要对创业组织做出说明 重点是给公司定位 说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题：
1、创业组织的业务是什么，想取得一个怎样的市场和产品/服务领域？
2、创业组织成立的背景如何，新生的公司将是一个什么性质的合法实体？
3、公司的第一步（下一步）要做的工作是什么？ 具体包括： 宗旨； 名称、结构； 目标； 经营策略； 产品的价值； 需要设施等。 三、产品与服务 商业计划中的产品或服务必须具有创新性 计划书一定要在某些细节上做出比较详细地解释，说明他的优点、价值，清楚地解释产品/服务能完成的功能，把他与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发他所需要的条件。如果市场上存在替代性产品/服务，还应该解释他还具有哪些额外价值。 在认真完成产品/服务功能的描述之后，做出一个样品，将对证明产品/服务的可实现性是很有意义的。 有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要说明。 也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品/服务做出预测。 具体内容： 描述产品/服务的优势，产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式； 技术描述：独有技术简介；技术发展环境； 产品的研究与开发过程及完善计划； 产品/服务的前景； 四、市场分析 这部分要对公司将要进入的行业和市场进行分析，可以估计出产品/服务真正具有的潜力。创业方案计划书中必须对可能影响需求和市场策略的因素进行进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性以及他们将相应承担的风险。 这里有许多可以利用的信息资源：报纸、期刊、市场研究、专论、行业向导、贸易团体和政府机构公开的信息等等。当然，还可以向专家请教。 具体内容： 市场需求预测； 市场容纳能力； 市场发展的走势及应对政策。 五、经营策略 创业方案计划中一项重要的内容就是阐述公司的销售和竞争策略。 所谓销售策略，即公司产品/服务投放市场的理念。比如：公司计划怎样在市场上销售产品/服务以实现公司设定的市场目标？ 所谓竞争策略，是指企业如何对付竞争对手以争取更大的销售收入；实现企业的经营目标的行动准则和方式。 要制定企业的竞争策略.必须首先明确十件的竞争环境和竞争形势。企业的竞争策略从总体上可以分为三种类型：低成本策略、产品差异化策略、专营化策略，他们分别与企业的产品生产、产品开发和产品销售相关联。一般涉及如下问题：
1、营销计划：选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品 优化产品组合.确定产品的品牌和商标包装策略）；制定价格决策（确定企业的定价目标 、定价方法、定价策略、制定产品的价格和价格调整方法）；制定销售渠道策略、选择适当的销售渠道；制定销售促进决策（人员推销、广告、宣传、公共关系，营业推广，组织售前售中售后服务等）。
2、规划和开发计划：产品/服务开发的规划目标.当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。 具体内容： 营销计划 规划和开发计划 制造和操作计划
如何写项目的方案
创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。
规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。
同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。 一般来讲，创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容：
创业项目简介；目标市场分析；竞争对手分析；创业项目执行环节与流程；
营销暨销售计划；团队组建及管理要领；发展计划与阶段划分；财务说明；
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根据你的实际情况，我觉得详细方案的重点在于项目执行环节与流程，就是项目具体如何实施的，将来的发展计划与阶段划分，这两部分应该是你做这次方案的重点，写的时候要注重实际，不要好高骛远，至于其他的可以再后来的商谈中进一步明确。
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