财务部：
2楼的已经相当完善
软件部：
不知道是做什么的部门，暂不回答
工程部：
工程完成量，危急事件出现频率以及解决办法，质量检测
客服部：
问题客户档案建立（问题，出现时间，解决时间，解决方法）
客户投诉档案建立
综合两项数值进行业绩考核
运营部：
不知道是做什么的部门，暂不回答
销售部：
销售额60%+回款额40%（可根据实际情况进行调整，每月上报下月计划，根据当时市场状态制定下月目标，超额完成奖励，未达标惩罚）
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