[美容美发行业薪资的规章制度有哪些]真传一句话: 薪金没有固定与标准模式,能提升美发店业绩的薪金制度就是最棒的,所以选择具有自己美发店特色的薪金制度是最好的,不要去照搬。 密码破译: 薪金制度我从几个方面系统...+阅读
绩效的核心内容是:可评价和可控制。你想要的内容属于前者。 对一项工作进行评价,指标无非是“多”“快”“好”“省”,很多企业多只要求员工要做的多,做的快,因为这是最好量化的,而对于“好”则难以评价,尤其是服务业。 对于如何对“好”进行评价,首先要建立“好”的定义,然后对定义进行分解,得到的就是评价指标。 至于如何推行,就是如何对这些评价指标进行广而告之,最简单的就是举行“活动”,如优质服务从我做起演讲比赛,对如何服务进行培训,评选优质服务标兵等等,多半是些正面的、有激励的,最好不要带有惩罚。 最后就是辅以制度,使之规范化、条例化,慢慢的由点到面,再逐渐丰满起来,你的考核体系也就建立起来了。
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