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1。常用的统计管理方法；主要包括：QC七工具即分层法、调查表、控制图、因果图、相关图、排列图、直方图。运用这些工具，可以从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据，并用统计方法对数据进行整理、加工和分析，进而画出各种图表，计算某些数据指标，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制。 2。中级统计管理方法；包括抽样调查方法、抽样检验方法、功能检查方法、假设检验、回归分析、试验计划法等。没种方法都有它自身特有的作用这里我就不展开讲了。不过它们有一个共同的作用就是都用于生产过程的质量控制。 3。高级统计管理方法；包括高级试验计划法、多变量解析法。 作用：提高产量、降低成本、减少质量的波动，提高产品质量水准。 不知道你问的“适用于质量管理的什么阶段”是指质量管理的发展史的哪阶段，还是企业内部质量管理的阶段。如果是前者那么以上三大类管理方法都是处于全面质量管理阶段。如果是后者的话，QC七工具应该适用于企业推行的全面质量管理。 中级统计管理方法适用于生产过程的质量控制。高级统计管理方法个人觉得在前期质量策划的时候使用效果更好。
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