[如何当好一名武装押运管理者]基层管理以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，： 1、能力强，有威信。 2、品德好，乐助人。 3、能吃苦，做榜样。 4、有铁杆（骨干），能呼应。 5、善...+阅读
满意答案 热心问友 212-23管理者责任更大 追问： 特别在部队…你做什么的。 回答： 呵呵 噢。。。 那其实更比较容易啦 哈哈 如果走上了管理岗位了 那就好好干吧 本职工作一定要认真完成 其他的就恰当处理就可以了（管理么其实就是多出了很多帮手 可以同时进行想完成的工作 而自己就要计划统筹安排好 呵呵 与部下朋友一起合作完成任务 当然了自己到了一定的职位相应的责任大小也不同了 所以管理者一定要事先计划好将工作今后在发展中可能出现的问题都要先考虑考虑 特别一些比较重要的最好有两套甚至三套方案 可以和朋友商讨商讨 但该拍板时一定要果断 而其他领域行业情况可能都要更复杂点 呵呵 慢慢来 既然到那个职位了 就要相信自己 好好努力 否则就别干了。
。。领导也肯定对不自信没主见的欣赏不到哪里去了吧 呵呵） 追问： 讲是这样讲但是不是哪么容易的。 回答： 有什么是容易的么。。。每个人都是不容易的。。。所以要积极乐观向上点啊（除非出家修道 呵呵） 追问： 你为人还比较乐观的吗？你应该过的开心 回答： 该怎么办就怎么办 自己尽力争取呗 当然要乐观向上么 否则活着不是太累了么 （至今未遇到解决不了或想不通的事物 并且今后还会继续努力畅游世界 呵呵） 记...满意答案 热心问友 212-23管理者责任更大 追问： 特别在部队…你做什么的。
回答： 呵呵 噢。。。 那其实更比较容易啦 哈哈 如果走上了管理岗位了 那就好好干吧 本职工作一定要认真完成 其他的就恰当处理就可以了（管理么其实就是多出了很多帮手 可以同时进行想完成的工作 而自己就要计划统筹安排好 呵呵 与部下朋友一起合作完成任务 当然了自己到了一定的职位相应的责任大小也不同了 所以管理者一定要事先计划好将工作今后在发展中可能出现的问题都要先考虑考虑 特别一些比较重要的最好有两套甚至三套方案 可以和朋友商讨商讨 但该拍板时一定要果断 而其他领域行业情况可能都要更复杂点 呵呵 慢慢来 既然到那个职位了 就要相信自己 好好努力 否则就别干了。
。。领导也肯定对不自信没主见的欣赏不到哪里去了吧 呵呵） 追问： 讲是这样讲但是不是哪么容易的。 回答： 有什么是容易的么。。。每个人都是不容易的。。。所以要积极乐观向上点啊（除非出家修道 呵呵） 追问： 你为人还比较乐观的吗？你应该过的开心 回答： 该怎么办就怎么办 自己尽力争取呗 当然要乐观向上么 否则活着不是太累了么 （至今未遇到解决不了或想不通的事物 并且今后还会继续努力畅游世界 呵呵） 记住，不到最后一刻绝不放弃。
总想回头的也看不过去 对自己较严的 其实还是比较适合军人的 至少当年想加入海军 很爱大海的 可能环境和性格有关 以前目前的游戏也大多有航海类的 驾船畅游的感觉真好 呵呵（好比坚守阵地绝对到最后一枪一弹 可惜 未加部队 否则一旦有情况 绝对也会驰骋一下疆场的 因为目前基本无事 呵呵） 追问： 这种思想常人的确不能笈 回答： 呵呵 那估计阁下还要些时日才能有所领悟 慢慢来吧 好好加油 追问： 感谢支持…的确要走上你这种境界
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