[一个好的管理者应具备什么特征]管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对...+阅读
没有关系的,慢慢来没有谁一开始就都会的,都在边做边学的你既然能到上来请教,就是很好的表现了,就怕刚愎自用,高高在上作为基层管理者来说,重要的是执行。你要多学些执行层面的知识,比如余世维老师讲的执行力可以去学习下,网上的视频很多作为管理者来说,主要是通过别人拿结果,因此你要转变观念,要经常思考提高团队的凝聚力和士气,调动每位团队成员的积极性和最大潜能。
我建议你采用柔性管理和感动管理,中国人都很重感情,一般比较感性,容易受感动。你要学会去爱他们,就是要学会尊敬,关心,体贴,理解,支持,信任,倾听,用你的人性化的,爱的,具有个人魅力的方式去管理,让他们受之于你的恩,拼命的,心甘情愿的工作。但是要强调的是,人都是有劣根性的,就是恶的一面,比如,好安逸,偷懒,少压力,等,这就需要一定的制度来约束了。
在制定制度时,可以听取团队的意见,再结合自己的意见加以整合。在团队成员出现违反规定时,可以先给予警告,批评,提醒,再给予警告。要做到让队员心服口服,心甘情愿的受罚。记住的是,惩罚不是目的,只是手段,惩罚的关键是让他自己今后不轻易违反规定,最更多利于整个团队的事情。不要轻易批评,多鼓励,实在要批评,不要在公众批评。
尽量在私下,批评采取三明治法,先表扬,再批评再表扬。管理要多学习,多领悟,多思考,慢慢的就好了。祝你好运!兔年如意!...
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