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采取哪些管理措施实现传统企业向数字化创新管理施工企业的转型

更新:01-09 整理:39baobao.com
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学习积分制管理就可以了

积分制管理的定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用,目的是全方位调动人的积极性。

中国积分制管理创始人——李荣先生

中国积分制管理发源地——湖北群艺

一套彻底颠覆传统的管理理念的管理方法

一套能真正落地的管理方法

员工向往的企业制度:符合人性、快乐工作、真正的多劳多得、让优秀的员工不吃亏……

管理人员向往的企业制度:手中有权,方便管人、用积分解决管理中的各种困惑……

老板向往的企业制度:帮您建立优秀的管理团队、帮您建立健康企业文化,让您轻松当老板……

【湖北群艺】积分制管理是一套打破传统扣钱模式创新的管理方法:1、可以全方位调动员工的积极性。2、用积分建立优秀的管理团队。3、可以培养员工的好习惯。4、快速建立健康的企业文化。5、增强制度的执行力。6、用积分增加留住人才的砝码。7、解决管理人员有责无权的问题。8、可以解决管理中的各种困惑。因为与众不同,所以更有价值!

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