[企业重视知识管理具体能做什么]凡是成功的企业都非常注重知识的管理,人员整体的进步,才能推动企业不断的向前发展。 实施知识管理是一项系统工程。之所以称其为系统工程,是因为知识管理不能简单地为“知识”...+阅读
浙江协鼎教育科技有限公司开发的【团队激励宝】是真心不错,您可以去了解一下
1.用积分制建立健康的企业文化 积分制管理
积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用减分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力 团队激励宝
实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为减分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过减积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义 企业管理系统
实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本 员工股权激励方案
一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,用的永远是名次,待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系,二是用了积分,把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。
5.用积分制留住人才 员工激励方案
实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的甚至配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。
6.不需要修改规章制度,改变流程 公司奖励方案
每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
积分制管理与传统管理方法的 4大区别
区别一:简化了管理工作。不需要给员工洗脑,不需要轰轰烈烈的员工内训,不需要过多的批评教育,以奖分和减分做为导向,通过奖分和减分产生信号,让员工在信号下工作和生活,而且这些信号全部是正能量的导向,因此,积分制管理使用起来既简单,效果又好。
区别二:传统的管理少不了给员工内训,要求员工要感恩,要有奉献精神。这些方法调动的是员工外在的积极性,因此很难持久。积分制管理中员工挣积分是为了出国旅游,为了多拿奖金,为了得到公司的股份。积分把企业的需求和员工的利益梦想串联在一起。因此调动了员工内在的积极性。
区别三:传统的管理总是少
不了扣员工的钱,而不扣钱制度又没约束力,现在改用积分,员工有错不扣钱,只减分,把员工反感的东西丢掉了。同时,员工挣积分可以得奖票,可以参加快乐会议(员工大会)抽奖,处处体现了认可,一切以人为本,因此比传统的管理更加人性化,员工更容易接受。
区别四:传统的管理方法是一种封闭式的管理,管理的范围总是有限,而积分制管理方法只需要共性的规章制度和奖减分标准就可以了,管理的范围可以延伸到"应知应会、公序良俗",涵盖每个人的所有行为和表现。
团队激励宝 积分制管理专家
本文地址:https://www.39baobao.com/show/33_41755.html
以上内容来自互联网,请自行判断内容的正确性。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请联系我们,我们会及时处理和回复,谢谢.
以下为关联文档:
中小公司有必要进行知识管理吗知识管理麻烦吗需要做些什么不论组织大小,都应进行知识管理。知识管理的最小单位是个人。 知识管理就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径,知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能...
什么是企业信息化与知识管理企业信息化管理的精髓是信息集成,其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘,通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来...
企业知识管理实施中应该注意哪些关键方面展开全部 知识管理实施中应该注意的方面 1) 隐性知识显性化:A. 企业面临的问题:有权威机构研究表明,对大多数企业来说结构化、系统化且可供员工参考的知识信息只占到企业知识总...
知识管理的知识分类公司正在推进知识管理知识如何分类才合适kmpro知识管理-多维知识分类体系 什么是多维知识分类体系? 我们先从认识多维开始—— “维”是一种度量,在三维空间坐标上,加上时间,时空互相联系,就构成四维时空。现在科学家的...
企业内部知识管理的源动力是什么知识管理的驱动力是多样化的,比如埃森哲的知识管理,它典型的是业务模式驱动的,如果没有知识管理,它根本无法在全球范围内用低成本的方式向它的客户交付服务;又如很多外企,如lucent...
企业知识管理体系包含的内容有哪些KMPRO知识管理平台核心功能模块 深蓝KMPRO知识管理平台——是深蓝海域公司创新研发,基于互联网架构,快速分析企业知识结构、分类存储知识数据、共享知识应用、提升企业管理效...
国际企业管理知识架构知识管理在国外的成功运用引发国内企业的知识管理热。知识管理一词在上个世纪90年代进入中国,但是一开始还主要是以研究为主。当本世纪初,一些国际知名咨询公司把知识管理的思...
知识管理体系企业知识管理体系包含的内容有哪些KMPRO知识管理平台核心功能模块 深蓝KMPRO知识管理平台——是深蓝海域公司创新研发,基于互联网架构,快速分析企业知识结构、分类存储知识数据、共享知识应用、提升企业管理效...
企业知识管理的特点如何建立部门知识管理以下内容来自kmpro知识管理 如何利用简单工具建立部门知识管理 知识管理是企业转型知识竞争的改造工程 知识管理随着数字经济的发展而受到企业的重视,导入知识管理系统成为企...