[管理层半年总结及下年计划应该怎么写]上半年，我们的公司的统一部署，练内功、打基础、抓管理，在专业管理上取得了一定的成绩，简单小结如下： 一、眼睛向内，苦练内功。面对市场的严峻形势，我们不等不靠，眼睛向内，深挖不潜力...+阅读
1.财务稳定性或盈利能力受到不利经济环境、行业状况或企业运营状况的威胁，市场需求大幅下降，所处行业的经营失败增多。
2.管理层为满足外部预期或要求而承受过度的压力
3.管理层或治理层的个人经济利益受到被审计单位财务业绩或状况的影响
4.管理层或业务人员受到更高职级管理层或治理层对财务或经营指标过高要求的压力， 治理层为管理层设定了过高的销售业绩或利润指标。
5.现实中不同类型企业舞弊的动机
国有企业财务舞弊的动机 （1）为了业绩考核而粉饰报表； （2）为了确保职位而粉饰报表；
(3)为了获取信贷和商业信用而粉饰报表； （4）为了减少纳税而粉饰报表； （5）为了推卸责任而粉饰报表； （6）为了隐瞒违法行为而粉饰报表； （7）为了政治目的而粉饰报表。
上市公司财务舞弊的动机 （1）为了发行股票—符合证监会的相关规定； （2）为了配股—前三年净资产收益率的要求； 3）为了炒作股票—与证券机构配合，公司出具虚假信息，券商托市；
(4)为了避免处罚—实现盈利预测、防止停牌或退市。
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